![[마케팅] 스킨푸드(SKINFOOD)의 마케팅전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/206/205264-0001.gif)
![[마케팅] 스킨푸드(SKINFOOD)의 마케팅전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/206/205264-0002.gif)
![[마케팅] 스킨푸드(SKINFOOD)의 마케팅전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/206/205264-0003.gif)
![[마케팅] 스킨푸드(SKINFOOD)의 마케팅전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/206/205264-0004.gif)
![[마케팅] 스킨푸드(SKINFOOD)의 마케팅전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/206/205264-0005.gif)
![[마케팅] 스킨푸드(SKINFOOD)의 마케팅전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/206/205264-0006.gif)
![[마케팅] 스킨푸드(SKINFOOD)의 마케팅전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/206/205264-0007.gif)
![[마케팅] 스킨푸드(SKINFOOD)의 마케팅전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/206/205264-0008.gif)
![[마케팅] 스킨푸드(SKINFOOD)의 마케팅전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/206/205264-0009.gif)
![[마케팅] 스킨푸드(SKINFOOD)의 마케팅전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/206/205264-0010.gif)
![[마케팅] 스킨푸드(SKINFOOD)의 마케팅전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/206/205264-0011.gif)
![[마케팅] 스킨푸드(SKINFOOD)의 마케팅전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/206/205264-0012.gif)
![[마케팅] 스킨푸드(SKINFOOD)의 마케팅전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/206/205264-0013.gif)
![[마케팅] 스킨푸드(SKINFOOD)의 마케팅전략-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/206/205264-0014.gif)
![[마케팅] 스킨푸드(SKINFOOD)의 마케팅전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/206/205264-0015.gif)
![[마케팅] 스킨푸드(SKINFOOD)의 마케팅전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/206/205264-0016.gif)
![[마케팅] 스킨푸드(SKINFOOD)의 마케팅전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/206/205264-0017.gif)
![[마케팅] 스킨푸드(SKINFOOD)의 마케팅전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/206/205264-0018.gif)
![[마케팅] 스킨푸드(SKINFOOD)의 마케팅전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/206/205264-0019.gif)
![[마케팅] 스킨푸드(SKINFOOD)의 마케팅전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/206/205264-0020.gif)
분야
ppt2. 시장환경분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 4P 분석
7. 체험마케팅 전략
8. 향후 전략
6개월의 짧은 기획기간을 통한 출범
1957년 모기업 피어리스의 생년월일 출범 역사로 표명
제조설비 및 제품 기술력, 다년간의 유통 노하우 확보
170개 매장 보유
대만 17개, 싱가포르 1개, 태국 3개, 말레이지아 2개 매장
동남아를 넘어 유럽, 미국 진출 계획
대형사의 화장품 업체도 저가 브랜드샵 시장에 본격적으로 진출함에 따라 부가가치는 줄고 경쟁은 갈수록 심해지고 있는 상황
저가 화장품 시장이 시장 진입장벽이 낮아 마케팅과 유통에 대한 아이디어만 보유하면 시장 진입이 가능
스타마케팅을 펼쳐나가면서 광고 비용이 증가하게 되었으며 각 업체의 일부 제품은 1만원 전후로 가격대가 상승하게 되어 초저가 이미지가 퇴색하는 모습
‘맛있는 화장품’의 컨셉 차별화
제품품질에 대한 높은 만족도
기존 중저가 브랜드에 비해 높은 가치 소유
매장, 제품 컨셉 등 기존 브랜드숍에서 업그레이드된 모델 제시
‘합리적인 가격대’ : 기존 저가화장품에 비해 3천원정도 비싼 중저가
고급스러운 패키지, 좋은 재료 사용
자연주의 웰빙에서 한 단계 발전한 ‘오가닉’개념 도입
www.kcia.or.kr
www.scsk.or.kr
www.seri.org
www.inews24.com
www.dt.co.kr
www.fnnews.com
린 마케팅 (LEAN MARKETING) - 신용필, 전동균, 거름, 2008
1등을 뛰어넘은 2등 전략 - 김병욱, 좋은책만들기, 2007
브랜드 네이밍 - 김상률, 랜덤하우스, 2007
머리를 쓰는 마케팅 마음을 얻는 마케터 - 한석주, 더난출판사, 2006
초저가 화장품 브랜드샵의 특징과 소비자 성향 연구 - 김순희, 2005
초저가 화장품의 브랜드 이미지에 관한 연구 - 최금주, 2005
저가화장품 `돌풍` 언제까지 - 김재홍, 2004
