![[경영학] 경영 환경 분석의 실제 적용을 통한 전략적 환경 대처에 대한 이해 -SKT 성공 사례 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/209/208689-0001.gif)
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![[경영학] 경영 환경 분석의 실제 적용을 통한 전략적 환경 대처에 대한 이해 -SKT 성공 사례 분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/209/208689-0005.gif)
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![[경영학] 경영 환경 분석의 실제 적용을 통한 전략적 환경 대처에 대한 이해 -SKT 성공 사례 분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/209/208689-0007.gif)
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![[경영학] 경영 환경 분석의 실제 적용을 통한 전략적 환경 대처에 대한 이해 -SKT 성공 사례 분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/209/208689-0009.gif)
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![[경영학] 경영 환경 분석의 실제 적용을 통한 전략적 환경 대처에 대한 이해 -SKT 성공 사례 분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/209/208689-0011.gif)
![[경영학] 경영 환경 분석의 실제 적용을 통한 전략적 환경 대처에 대한 이해 -SKT 성공 사례 분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/209/208689-0012.gif)
![[경영학] 경영 환경 분석의 실제 적용을 통한 전략적 환경 대처에 대한 이해 -SKT 성공 사례 분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/209/208689-0013.gif)
![[경영학] 경영 환경 분석의 실제 적용을 통한 전략적 환경 대처에 대한 이해 -SKT 성공 사례 분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/209/208689-0014.gif)
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![[경영학] 경영 환경 분석의 실제 적용을 통한 전략적 환경 대처에 대한 이해 -SKT 성공 사례 분석-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/209/208689-0019.gif)
분야
doc1. 연구 주제의 설정
1. 1. 경영 환경 분석을 주제로 선정한 이유
1. 2. 사례 연구 대상으로서의 SK Telecom 선정 이유
2. 연구 논문 전개 방법
II. 본 론
1. 경영 환경 분석의 개괄적인 설명
1. 1. 경영 환경 분석의 목적과 SWOT 분석
1. 2. 5 FORCES MODEL
2. SKT 사례 분석
2. 1. SKT와 이동 통신 산업의 역사에 대한 이해
2. 2. 주요 시기에서의 환경 분석
2. 2. 1. 연구될 시기 선정
2. 2. 2. 성장기에서의 SKT
2. 2. 2. 1. 성장기에서의 SKT 환경 분석
2. 2. 2. 2. 성장기에서의 SKT 실제 대응 및 성과 분석
2. 2. 3. 침정기에서의 SKT
2. 2. 3. 1. 침정기에서의 SKT 환경 분석
2. 2. 3. 2. 침정기에서의 SKT 실제 대응 및 성과 분석
III. 결 론
1. 연구 주제의 설정
우리 팀은 경영 사례 주제로 수업 session 5의 주제였던 ‘기업의 환경’을 선정하였다. 그리고 그 경영 사례 연구를 위한 대상으로서 SK telecom을 선정하였다. 그 선정 이유는 다음과 같다.
1. 1. 경영 환경 분석을 주제로 선정한 이유
급변하는 현대 사회, 기업의 발전뿐만 아니라 생존을 위해서도 환경에의 빠른 적응 및 대응은 현대 기업이 갖추어야 할 필수 능력이다. 기업이 성공하기 위해서는 크게 두 축을 고려해야 한다고 생각하는데, 그 한 축은 기업 환경과의 상호 작용이며, 다른 한 축은 기업이 가진 핵심 역량(자원과 능력)이다. 물론 이 외에도 기업의 성공을 이야기할 수 있는 좀 더 구체적인 여러 요소, 예를 들자면 기업 조직 구조, 기업 문화 등의 요소를 들 수 있겠지만, 우리는 위의 두 가지를 가장 근본적인 요인이라고 생각하였다.
한 기업을 분석하는 데 있어서 모든 요소를 고려하다 보면 무엇이 어떻게 영향을 끼쳤는지 정확히 알아내기가 힘들기 마련이다. 그래서 본 연구에서는 그 두 가지 축 중의 한 가지 축을 주제로 잡아 그에 대한 분석을 중점적으로 하기로 하였고, 우리가 선택한 주제는 ‘경영 환경’이다.
수업 시간에 가장 인상 깊었던 부분은 session 4에서의 대우 그룹의 실패에 대한 분석이었다. 여러 핵심 R&C를 통해서 빠른 성공을 일궈냈지만, 환경 변화에 적절한 대응을 하지 못하고 실패한 대우 그룹의 이야기는 환경에 대한 분석과 그에 대한 연구를 해보자는 의욕을 가지게 하였다. 핵심 R&C를 갖춘 대우였음에도 불구하고 그 거대한 그룹을 해체시킨 ‘환경의 변화’라는 이슈는 충분히 연구해 볼 가치가 있다고 생각하며 본 연구를 시작한다.
1. 2. 사례 연구 대상으로서의 SK Telecom 선정 이유
대우의 사례는 실패 사례로서 우리에게 환경 적응에 대한 중요성을 일깨워준다. 그렇지만 실패 사례는 구체적으로 가야할 길, 즉 방법적인 측면에서의 시사점을 제시해주지 못한다는 한계를 지닌다. 그것은 마치 부모님들이 어린이들에게 ‘이거 하지 마라, 저거 하지 마라’라며 간섭과 잔소리를 하지만, 정작 ‘~을 하거라’라는 방향 제시를 구체적으로 해주지 못해 아이들이 자신감만 잃고 삶을 능동적으로 해나가지 못하게 되는 상황과 유사하다 하겠다.
기업이 환경에 능동적이고 적절한 대응을 함으로써 성공한 사례를 연구해보면 실제적으로 어떻게 대응해야 하는가에 대한 물음에 답을 할 수 있을 것이라 기대하였다. 또한 국외의 무수한 사례를 연구하는 것 보다 실제로 우리들 가까이에 존재하는 국내 기업을 연구하는 것이 보다 구체적이고 마음에 잘 와 닿을 것이라 예상하고 그에 알맞은 기업을 찾아보았다.
