분야
hwp광동제약 소개
옥수수 수염차 소개
Ⅱ본 론
아이디어 창출
아이디어 선별
제품개념 / 컨셉
사업성 분석
시제품 개발
시험 마케팅
상업화
Ⅲ결 론
성공요인 분석
레포트 마치면서
참고자료.
▶ 원천: 고객, 과학자, 경쟁자, 구성원, 유통 channel, 최고경영자
1) 소비자: 소비자의 욕구(불만)가 신제품 idea 탐색의 출발점, 선도 소비자
(lead users) 연구 중요
2) 사내기술자, 과학자, 디자이너: 성공기업들은 제품·서비스 향상을 위한 아이 디어를 사내직원들이 발굴토록 장려
3) 경쟁사: 경쟁사 제품·서비스 조사, 제품분해, 모방, 개선 (예: 일본기업)
4) 판매대리점, 중간상: 고객욕구, 불만에 대한 상시 청취자
·매월 판매원들이 고객방문시 청취한 최적 제품 아이디어를 3개씩 발굴, 기술자와 제조관리자들이 더 좋은 아이디어 검토
5) 최고 경영자: 시장규모와 시장의 주요 관심사를 경시하고 즉흥적으로 추진할때 문제발생
● 광동제약의 비타500의 매출이 줄어들면서 위기를 느끼게 되고 비타500의 신화를 이을 차세대 건강음료 아이템을 찾던 광동제약은 2004년부터 녹차 음료를 중심으로 빠르게 성장하던 국내 차(茶)음료 시장에 주목했다. 차 음료에 대한 소비자 니즈(needs)조사 결과, 향후 차 음료 음용 의향에 대해 긍정정적으로 응답한 소비자는 전체의 99%로 높은 구매 의향을 보였다. 소비자의 차 음료 제품 구매 빈도도 월평균 10회로 25~34세 연령대에서 가장 높게 나타났다. 이는 향 후 차 음료 시장의 높은 성장 잠재력을 보여주는 결과였다. 광동제약은 이를 바탕으로 차 음료 시장 진입을 결정하고, 본격적인 제품개발과 판매 전략을 세웠다.
