![[전략경영조직론] 토즈 `TOZ`의 경영전략 분석과 제안-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/225/224470-0001.gif)
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![[전략경영조직론] 토즈 `TOZ`의 경영전략 분석과 제안-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/225/224470-0010.gif)
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![[전략경영조직론] 토즈 `TOZ`의 경영전략 분석과 제안-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/225/224470-0012.gif)
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![[전략경영조직론] 토즈 `TOZ`의 경영전략 분석과 제안-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/225/224470-0016.gif)
![[전략경영조직론] 토즈 `TOZ`의 경영전략 분석과 제안-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/225/224470-0017.gif)
![[전략경영조직론] 토즈 `TOZ`의 경영전략 분석과 제안-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/225/224470-0018.gif)
![[전략경영조직론] 토즈 `TOZ`의 경영전략 분석과 제안-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/225/224470-0019.gif)
분야
hwp1. 선정동기
Ⅱ. 본 론
1. TOZ 소개
2. TOZ의 모토
3. TOZ의 서비스 소개
4. 시장 분석
5. 산업구조 분석
6. 소비자 분석
7. 경쟁자 분석
8. 가치사슬 분석
9. SWOT 분석
10. stp 분석
11. 마케팅믹스 7p
Ⅰ. 서 론
1. 선정동기
같은 목적성과 뜻을 가진 사람들은 서로 함께 모여 커뮤니케이션을 함으로써 자신들의 목표를 달성한다. 그들이 함께 모여서 뜻을 나누기 위해서는 모임 공간이 필요하다. 기존에는 학교 동아리나 학회 중심으로 소모임 활동이 주로 이루어졌고, 맞춤형 세미나공간도 극히 드물었다. 그런데 근래에 와서 인터넷의 폭발적인 성장은 온라인 상의 각종 취미와 관심사가 비슷한 사람들이 자발적으로 다양한 모임을 만들도록 기폭제 역할을 하였다. 그들은 온라인 상에서 서로 정보를 공유하고, 웹상에서 정기미팅을 가지기도 하지만 실제로 상당수의 동호회는 오프라인 모임도 함께 운영하고 있다. 이것은 웹이라는 개방적인 공간이 그들에게 주는 해방감도 중요하지만, 오프라인에서 제한된 공간에 함께 모여 인간적인 유대감과 관계성을 만들어 나가는 데에 더욱 의미를 부여함이라고 볼 수 있다.
여기서 한 가지 눈여겨 봐야할 것은 최근에는 취업, 취미 등 각종 분야에서 목적이 같은 사람들끼리 모여서 스터디를 하거나 토론을 하는 일종의 세미나 트랜드가 우리의 일상 속에 새로운 문화코드로 다가오고 있다는 점이다. 이에 발맞추어 고객의 성공을 위하여 진심으로 서비스 하겠다는 전문적인 세미나 공간 제공기업 TOZ가 등장하였다.
결국에 사람들은 소통의 공간을 필요로 하고, 일정한 공간을 고객들의 목적과 요구에 부응하여 제공하는 공간서비스의 기업이다. 신생기업이지만 고유한 이미지를 구축해나가고 있는 TOZ가 바로 그것이다.
이에 우리 H조는 TOZ에 대한 기업 소개와 기업 내부 분석, 산업 분석, 소비자 분석, 경쟁자 분석, 가치사슬 분석, SWOT 분석, STP 분석, 7P 분석, 그리고 마지막으로 TOZ에 대한 발전 방향과 제안을 통해서 TOZ에 대해서 분석 해 보고자 한다.
Ⅱ. 본 론
1. TOZ 소개
(1) TOZ = Time On Zest(열정의 시간) 토즈
라는 상호는 고객 한분 한분이 토즈에서 보
내는 시간이 삶을 업그레이드 시키는 열정
의 시간이 되길 바라는 토즈의 마음을
반영한 것임.
(2) 다양한 모임과 커뮤니티를 위한 서비스가
있는 모임 전문 공간.
(3) 모임의 인원과 목적별로 다양한 독립공간과
첨단 멀티미디어, 음료서비스를 제공.
(4) 각 거점지역에 위치한 토즈는 커뮤니티의
정모, 회사의 미팅 및 교육, 학생과 직장인의
스터디와 자기계발을 위한 최적의
서비스를 제공
