![[경영] 네슬레 Nestle의 브랜드 마케팅과 CEO 피터 브라벡의 경영혁신 PPT-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/226/225600-0001.gif)
![[경영] 네슬레 Nestle의 브랜드 마케팅과 CEO 피터 브라벡의 경영혁신 PPT-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/226/225600-0002.gif)
![[경영] 네슬레 Nestle의 브랜드 마케팅과 CEO 피터 브라벡의 경영혁신 PPT-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/226/225600-0003.gif)
![[경영] 네슬레 Nestle의 브랜드 마케팅과 CEO 피터 브라벡의 경영혁신 PPT-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/226/225600-0004.gif)
![[경영] 네슬레 Nestle의 브랜드 마케팅과 CEO 피터 브라벡의 경영혁신 PPT-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/226/225600-0005.gif)
![[경영] 네슬레 Nestle의 브랜드 마케팅과 CEO 피터 브라벡의 경영혁신 PPT-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/226/225600-0006.gif)
![[경영] 네슬레 Nestle의 브랜드 마케팅과 CEO 피터 브라벡의 경영혁신 PPT-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/226/225600-0007.gif)
![[경영] 네슬레 Nestle의 브랜드 마케팅과 CEO 피터 브라벡의 경영혁신 PPT-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/226/225600-0008.gif)
![[경영] 네슬레 Nestle의 브랜드 마케팅과 CEO 피터 브라벡의 경영혁신 PPT-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/226/225600-0009.gif)
![[경영] 네슬레 Nestle의 브랜드 마케팅과 CEO 피터 브라벡의 경영혁신 PPT-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/226/225600-0010.gif)
![[경영] 네슬레 Nestle의 브랜드 마케팅과 CEO 피터 브라벡의 경영혁신 PPT-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/226/225600-0011.gif)
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![[경영] 네슬레 Nestle의 브랜드 마케팅과 CEO 피터 브라벡의 경영혁신 PPT-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/226/225600-0013.gif)
![[경영] 네슬레 Nestle의 브랜드 마케팅과 CEO 피터 브라벡의 경영혁신 PPT-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/226/225600-0014.gif)
![[경영] 네슬레 Nestle의 브랜드 마케팅과 CEO 피터 브라벡의 경영혁신 PPT-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/226/225600-0015.gif)
![[경영] 네슬레 Nestle의 브랜드 마케팅과 CEO 피터 브라벡의 경영혁신 PPT-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/226/225600-0016.gif)
![[경영] 네슬레 Nestle의 브랜드 마케팅과 CEO 피터 브라벡의 경영혁신 PPT-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/226/225600-0017.gif)
분야
ppt-글로벌 기업 `네슬레`
-비효율적이고 방만한 운영의 한계
-피터 브라벡CEO의 다운사이징
-IT통합시스템구축
-브랜드포트폴리오
-조직내 긴장감유지
-새로운 성장전략과 비전
불분명한 사업영역:
사실상 모든 식음료의 범주
초콜릿, 커피, 생수, 냉동식품, 유아식, 애완동물먹이 등
비효율적인 방만한 경영:
원칙없는 신제품 출시, 철수를 반복
미국생산원가가 유럽보다 커지는 역전현상발생
자회사들끼리의 개별경영활동으로 표준화 전무
계열사중 30% 적자경영(자회사 1200개, 브랜드 13만개)
매출은 업계1위를 지켜왔으나 영업이익률은 하위권
경쟁사 꾸준한 성장세
유니레버(Unilever), 펩시코(Pepsico),
크래프트푸드(Kraft Food) 등
선정민(위클리비즈 2007.07.28 조선일보산업부)
(브랜드 포트폴리오 전략 Brand portfolio strategy : creating relevance, differentiation, energy, leverage, and clarity. 데이비드 아커. 2004.)
‘세계-기업을 다시 생각한다’ 세미나 2004. 01. 다보스포럼(스위스)
방만하고 비효율적인 경영프로세스에서 탈피,
지속가능한 성장체제를 구축시킨 CEO 피터브라벡에 대한 케이스발표 PPT입니다
