![[조직론] KT&G 공기업의 민영화에 따른 조직구조의 변화-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/230/229659-0001.gif)
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![[조직론] KT&G 공기업의 민영화에 따른 조직구조의 변화-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/230/229659-0008.gif)
![[조직론] KT&G 공기업의 민영화에 따른 조직구조의 변화-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/230/229659-0009.gif)
![[조직론] KT&G 공기업의 민영화에 따른 조직구조의 변화-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/230/229659-0010.gif)
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분야
hwp1. 기업 선정 이유
1)문제의식
2)의의
3)가정
2. KT & G소개
1)회사소개
2)주요사업내용
3)기업 이념
4)연혁
3. 이론적 배경
Ⅱ. 본론
1. 민영화가 된 배경과 내용
1.1 민영화가 되기까지의 조직 구조의 변화
2. 담배인삼공사(공기업) 시기의 조직분석
2.1 Mintzberg의 성장경로모형에 의한 분석
3. 과도기 시기의 조직개편과 분석
4. KT&G(민영화) 시기의 조직분석
4.1 Mintzberg의 성장경로모형에 의한 분석
Ⅲ. 결론
1. 시사점 및 한계
2. 우리조의 결론 : KT&G 미래의 조직구조
ⅳ. 참고문헌
1. 기업 선정 이유
1) 문제의식
공기업의 민영화는 우리나라 경제에서도 주요 현안으로 등장하고 있다. 공기업 부문은 경영의 비효율이 나타나기 쉽기 때문에 우리 경제의 효율성을 제고시킨다는 측면에서도 민영화 문제가 제기된 것이다. 공기업과 민영기업의 성격이 다르므로 공기업의 민영화에 따라 조직구조도 변해야 하는가? 변해야 한다면, 조직의 구조가 어떻게 변하는 것이 기업에 도움이 될 것인가? 위의 문제들을 실제로 우리나라에서 민영화 된 기업 KT&G의 사례를 통하여 알아본다.
2)의의
공기업이 성공적으로 민영화되기 위하여, 공기업이 갖고 있던 특유의 경직된 조직 구조에서 민영화에 따른 불확실한 환경을 미리 파악하고 민첩하게 반응하여 유연성 있는 조직 구조로 변모해야만 했다. 이에 따라 대내적으로 KT&G가 어떤 구조적 변화를 통해 성공 할 수 있었고, 현재보다 더욱 더 효율적이고 경쟁력을 갖춘 기업으로 성장하기 위해서는 어떻게 나아가야 하는지에 대해 살펴보도록 하겠다.
3) 가정
Mintzberg는 조직에서 서로 다른 방향으로 작용하는 조직구조의 다섯가지 원형을 보이고, 실제 조직에서 이들의 혼합형 조직과 유형구조간의 전환과정과 근거를 설명하고 있다. 우리는 Mintzberg의 조직성장경로모형을 통하여 KT&G의 조직분석을 하여, 조직이 성장하는 과정에서 요구되는 조직 설계의 특징과 방향을 보다 구체적이고 다각적인 상황속에서 볼 수 있다고 가정하였다.
2. 회사소개 KT&G
1) 회사소개
□ 설 립 : 1989. 4. 1 (한국담배인삼공사 창립)
□ C E O : 곽영균 대표이사 사장
□ 임직원수 : 4,564명
□ 매 출 : 54,568(억원)
□ 총 자 산 : 40,134(억원)
□ 순 이 익 : 4,597(억원)
□ 주 소 : 대전광역시 대덕구 평촌동 100
경영목표
글로벌 담배기업 성장구축
국내 담배시장 리더위상 제고
홍삼사업 성장강화
미래성장엔진 확보
가치지향의 기업문화 정착
2) 주요사업내용
□ 담배 제품의 제조와 판매
□ 식음료품, 의약품, 의약외품 제조와 판매
□ 담배사업과 관련한 재료품의 제조와 판매
□ 위 각호와 관련한 연구사업, 무역업, 유통업, 방송업 및 부동산업, 잎담배 경작지도
□ 위 목적 사업의 달성을 위하여 필요한 투자, 출연, 융자, 지원 등 부대 사업일체
3) 기업 이념
■이념
□ “바른 기업”으로서의 KT&G는 기본에 충실한 기업, 자율과 창의성을 중시하는 경영 원칙을 확립하고 미래 지향적 경영의 정도(正道)를 구현해 가는 기업.
□ “깨어있는 기업”으로서의 KT&G는 목적을 달성하기 위한 수단으로 변화와 혁신을 추구하는 것이 아니라 “변화와 혁신” 그 자체를 목적으로 하는 진취적이고 창의적인 기업문화를 지속적으로 추구.
□ “함께 하는 기업”으로서의 KT&G는 고객, 주주, 구성원에 대한 최대의 보람과 가치를 창조할 뿐 아니라 더불어 사는 사회적 규범을 적극적으로 수용하여 공익에 기여하고 사회적 책임을 다함.
4) 조직의 연혁
시 기
내 용
비 고
1899. 8월
대한제국(고종 36년) 궁내성 내장원 삼정과 설치
공기업
1948. 11월
재무부 전매국 설치
1952. 4월
전매청으로 개편
1987. 4월
한국 전매 공사 창립
1989. 4월
한국담배인삼공사 창립
1998. 7월
정부의 공기업 민영화 계획 발표(기획 예산위)
과도기
1999. 1월
홍삼사업 분사(자회사 한국인삼공사 설립)
2002. 10월
민영화 대상 지분 매각 완료
민영화
2002. 12월
KT&G 사명변경
2003. 1월
주식회사 KT&G 출범
□ 금융감독원 잔자공시시스템 : 사업보고서(2000년～2004년)
□ 인터뷰 : 기획조정실 이동호 과장
□ 내일신문 KT&G 특별취재, 9.14 : http://www.naeil.com
□ KT&G 기획조정실 : 2003년도 경영혁신자료
□ 이사회 대변혁 Ward, Ralph D 21세기북스
□ 한국형 팀제를 넘어서 / 임창희 ,삼성경제연구소
□ 민영화와 기업구조 / 정갑영 나남출판
□ 민영화와 한국경제 / 삼성경제연구소
□ 공기업론 / 박영희 다산출판사
□ 파이낸셜 뉴스 2002. 5. 22 : 담배시장 무한 경쟁돌입
□ 삼성경제연구소 : http://www.seri.org
□ LG경제연구원 : http://www.lgeri.com
□ KT&G, 올해 300억개비 수출, CI 선포식, 머니투데이 (2003-02-19)
□ 담배회사 이미지광고 논란 / 미디어오늘 (2003-03-31)
□ KT&G 민영화 5개월 탄탄대로 달린다, 한경비즈니스 제388호 (2003-05-12)
□ 담배회사들 문화사업 열올려 / 매일경제 (2003-07-01)
□ KT&G초우량 글로벌 기업 / 한국경제 (2004-11-24)
□ 바람직한 공기업 민영화 방안 / 고려대 이만우교수, 한국공공경제학회, 1999
□ 국회사무처 조직재설계에 관한 논의 / 이창원, 정진우 , 한국행정학보, 2004
