[조직론] 삼성전자 조직문화, 조직구조

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소개글
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목차
삼성전자MISSION ,VISION
삼성전자조직구조변수 및 상황변수
삼성조직설계에 영향을 미치는 요인들
삼성전자조직문화와 조직변화,조직개발
참고문헌
본문내용
삼성전자의
MISSION AND VISION


제품, 기술, 마케팅,프로세스, 글로벌운영, 조직문화 등 6개 부문의 혁신을 통해 디지털 컨버전스 혁명을 주도하는 초일류 기업이 되는 것


산업을 주도하는 제품과 서비스 창출.



최고의
생산성을 가진 경영프로세스.


고객의 사랑과 신뢰를 받는 기업.

삼성전자 MISSION – 1 산업을 주도하는 제품과 서비스 창출



은 세계시장 점유율 2위를 기록하며, 2007년도 한해 1억 6,110만대라는 판매고를 올려 ‘내 손안의 세상’을 실현하고 있다.
는 2006년도 말 누적판매량 500만대를 돌파하면서 세계시장점유율 1위에 등극 했으며, 'CES2006'에서 최고 혁신상을 수상하고, 그 해 3월 미국 타임지의 ‘미래 트렌드’라는 제목의 커버 스토리에서 ‘꼭 가져야 할 제품’으로 선정됐다.
는 7개 부문에서 시장점유율 1위를 차지하고 있으며, 여러 가전제품들은 전력소비와 물 소비량 등을 획기적으로 줄이는 지속적인 개발을 통하여 환경친화적인 제품을 만드는데 힘을 가하고 있다.

참고문헌
삼성전자 홈페이지
삼성경제연구소
-월간 노동법률 - 2007년 5월호 (통권 제192호)
http://cafe.naver.com/ideacompany
http://cafe.naver.com/yaselfhelp
http://blog.empas.com/tonyyekr/20301319
매일경제 2007년 3월 14일
조선일보 2007년 2월 24일
http://itnews.inews24.com/php/news_view.php?g_serial=328703&g_menu=020800
http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2007032802010432661001
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