추천자료
당신은 전략가입니까2
조직경영론 - 리더십에 관한 모든 자료
노무현 과링컨의정치 리더십 비교 보고서
[경영자]경영자(경영인, 기업가, 기업인)의 개념, 종류, 경영자(경영인, 기업가, 기업인)의 역할, 리더십스타일, 경영자(경영인, 기업가, 기업인)의 실패, 창업, 경영자(경영인, 기업가, 기업인) 평가보상제도 분석
[노무관리][노무관리 노동조합][노무관리 성공 사례][노무관리 전략]노무관리의 의미, 노무관리의 내용, 노무관리의 발전과정, 노무관리의 노동법, 노무관리의 노동조합, 노무관리의 성공 사례, 노무관리의 전략
[3M][쓰리엠]3M(쓰리엠)의 기술혁신, 3M(쓰리엠)의 성공전략, 3M(쓰리엠)의 성공비결, 3M(쓰리엠)의 연혁, 3M(쓰리엠)의 인사제도, 3M(쓰리엠)의 사내벤처제도, 3M(쓰리엠)의 R&D전략(연구개발전략) 분석
[조직행위론] 리더쉽(리더십)에 대해서
[관광학원론] 에버랜드 기업사례분석
리더십과 자기개발
[경영혁신] 핵심역량, 지식경영, 스피드 경영
소개글
[독후감] 일본전산 이야기 에 대한 분석 및 독후감(A+서평)에 대한 자료입니다.
목차
목차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. ‘일본전산 이야기’의 내용요약 및 나가모리 사장의 경영전략 분석
Ⅲ. ‘일본전산 이야기’에 대한 나의 서평
본문내용
Ⅰ. 들어가며
이 책의 저자인 김성호는 일본유학 시절부터 성공 기업 연구 등을 통해 다양한 경험을 축적한 후, 현재 경영, 경제 분야의 코칭, 비지니스 컨설턴트 일을 병행하고 있다. 저자가 일본 전산을 오랜 시간동안 연구하면서 이렇게 책을 내기까지 엄청난 양의 자료를 수집하고 인터뷰 했는지는 책의 세부적인 구성을 통해 알 수 있다.
단순히 성공한 일본의 한 기업을 놓고 기업 소개문 또는 설립자 자선을 인용한 책이 아니다. 일본전산의 성공전략을 다각도에서 분석하고 연구했으며, 특히 성공한 결과에 치중한 내용이 아니라 성공할 수밖에 없었던 그 비결을 소개했으니 난세에 꼭 읽어볼 만하다. 교토 시골의 창고에서 시작된 미래를 내다 볼 줄 알고 현실을 직시할 줄 아는 나가모리 사장의 독특한 경영 방식은 대기업과의 경쟁에서 늘 우위였으며, 적자로 퇴출 위기에 놓인 경쟁업체들을 인수하여 단기간 안에 흑자로 재건시키고 기술력을 중요시 여겨 절대 사람을 줄이지 않고도 1년 내에 흑자 기업이 될 수 있게 만드는 뚝심 경영과 3류 인재를 세계로 내 보내 초일류 기업과의 경쟁하게 함으로써 마침내 승리하게 하는 독특한 인재전략이 교과서처럼 느껴진다.
Ⅱ. ‘일본전산 이야기’의 내용요약 및 나가모리 사장의 경영전략 분석
일본전산은 1973년 설립 이래로 짧은 기간에 일본 대표 기업으로 발전 하였다. 자기 뜻을 펼칠 수 없다고 생각한 나가모리 사장이 뜻을 같이하는 직원 세 명과 더불어 교토 시골 창고에서 "일본전산"이라는 회사 명칭을 사용해 모터를 만들기 시작하면서 현재 140개 계열사와 13만명의 직원을 다독이며 연 매출 8조원을 기록시키는 그의 경영방침과
하고 싶은 말
일본전산이라는 회사가 성공하기 까지의 원인들을 자세히 설명한 김성호의 '일본전산 이야기'에 대한 독후감 자료입니다. 참고하시어 많은 도움 되시길 바랍니다.