![[경영전략사례, 더페이스샵, 롯데, 모닝글로리] 더페이스샵의 경영전략 사례, 다카라즈카 가극단의 경영전략 사례, 롯데그룹의 경영전략 사례, yes24의 경영전략 사례, 모닝글로리의 경영전략 사례에 관한 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/350/349697-0001.gif)
![[경영전략사례, 더페이스샵, 롯데, 모닝글로리] 더페이스샵의 경영전략 사례, 다카라즈카 가극단의 경영전략 사례, 롯데그룹의 경영전략 사례, yes24의 경영전략 사례, 모닝글로리의 경영전략 사례에 관한 분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/350/349697-0002.gif)
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![[경영전략사례, 더페이스샵, 롯데, 모닝글로리] 더페이스샵의 경영전략 사례, 다카라즈카 가극단의 경영전략 사례, 롯데그룹의 경영전략 사례, yes24의 경영전략 사례, 모닝글로리의 경영전략 사례에 관한 분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/350/349697-0005.gif)
![[경영전략사례, 더페이스샵, 롯데, 모닝글로리] 더페이스샵의 경영전략 사례, 다카라즈카 가극단의 경영전략 사례, 롯데그룹의 경영전략 사례, yes24의 경영전략 사례, 모닝글로리의 경영전략 사례에 관한 분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/350/349697-0006.gif)
![[경영전략사례, 더페이스샵, 롯데, 모닝글로리] 더페이스샵의 경영전략 사례, 다카라즈카 가극단의 경영전략 사례, 롯데그룹의 경영전략 사례, yes24의 경영전략 사례, 모닝글로리의 경영전략 사례에 관한 분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/350/349697-0007.gif)
![[경영전략사례, 더페이스샵, 롯데, 모닝글로리] 더페이스샵의 경영전략 사례, 다카라즈카 가극단의 경영전략 사례, 롯데그룹의 경영전략 사례, yes24의 경영전략 사례, 모닝글로리의 경영전략 사례에 관한 분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/350/349697-0008.gif)
![[경영전략사례, 더페이스샵, 롯데, 모닝글로리] 더페이스샵의 경영전략 사례, 다카라즈카 가극단의 경영전략 사례, 롯데그룹의 경영전략 사례, yes24의 경영전략 사례, 모닝글로리의 경영전략 사례에 관한 분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/350/349697-0009.gif)
![[경영전략사례, 더페이스샵, 롯데, 모닝글로리] 더페이스샵의 경영전략 사례, 다카라즈카 가극단의 경영전략 사례, 롯데그룹의 경영전략 사례, yes24의 경영전략 사례, 모닝글로리의 경영전략 사례에 관한 분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/350/349697-0010.gif)
분야
hwp1. SWOT 분석
1) 강점
2) 단점
3) 기회요인
4) 위협요인
2. STP 전략
1) Segmentation
2) Target positioning
3) Positioning
3. 마케팅 믹스
1) Product
2) Price
3) Promotion
4) Place
Ⅱ. 다카라즈카 가극단의 경영전략 사례
1. 독자적인 운영체계
1) 순결하고, 올바르고, 아름답게
2) 다카라즈카 음악학교
3) 배우 관리 시스템
4) 전속 스태프들
5) 팬클럽
2. 다카라즈카 가극단의 재정
3. 경영전략의 다각화
1) 본격적인 도쿄진출
2) 조직개편
3) 매체의 다각화
Ⅲ. 롯데그룹의 경영전략 사례
1. 경영스타일
2. 삼불(三不)
3. 경영철학
Ⅳ. yes24의 경영전략 사례
Ⅴ. 모닝글로리의 경영전략 사례
1. 제품전략
2. 브랜드 전략
3. 유통전략
4. OEM을 거부한 자존심의 세계시장 전략
5. 촉진전략
참고문헌
1. SWOT 분석
1) 강점
- 다양한 제품군을 합리적인 가격에 제공
- 고품질과 자연주의라는 고급스러운 이미지
- 브랜드샵으로 타브랜드 견제용이
- 인지도 구축에 따라 충성도 높은 브랜드 마니아 형성
- 브랜드샵으로 인해 본사와의 직거래로 유통의 효율성 극대화로 인해 고마진확보
2) 단점
- 저가화장품 업계의 후발주자로서의 어려움
- 주 고객이 10~20대의 젊은 여성(제한된 소비자계층)
3) 기회요인
- 경기침체로 인한 합리적인 소비문화
- 지속적인 점포 확장
4) 위협요인
- 저가격 정책으로 인한 소비자의 부정적인 선입견
- 낮은 진입잔벽으로 인한 경쟁업체들의 난립
- 급격한 가맹점 확장에 따른 가맹점의 수익악화
2. STP 전략
1) Segmentation
① 인구통계확적 변수 : 여성을 기준으로 연령대로는 메이크업에 대한 관여도가 높은 계층인 10대후반에서 30대초반까지 고려한다.
② 지리적 변수 : 오프라인 매장은 수도권을 중심으로 시작하여 주요한 상권에 위치, 지방의 경우 유동인구가 많은곳에 입지 최대의 노출효과, 이외의 곳은 온라인으로 보완한다.
③ 사회문화적 변수 : 경기침체로 인한 소비심리위축으로 감성적인 소비문화보다는 이성적
김순희(2005) / 초저가 화장품 브랜드샵의 특징과 소비자 성향 연구
인터넷 비즈니스 모델의 수익성을 진단한다(2000) / LG경제연구원
이장우(1999) / 경영전략론, 법문사
이승주(1999) / 경영전략 실천 매뉴얼, 시그마컨설팅그룹
카나이 카즈요리 외(2001) / 경영전략, 박영사
최금주(2005) / 초저가 화장품의 브랜드 이미지에 관한 연구
