![[경영] 이동통신사의 서비스마케팅 사례분석(A+)-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/351/350670-0001.gif)
![[경영] 이동통신사의 서비스마케팅 사례분석(A+)-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/351/350670-0002.gif)
![[경영] 이동통신사의 서비스마케팅 사례분석(A+)-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/351/350670-0003.gif)
![[경영] 이동통신사의 서비스마케팅 사례분석(A+)-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/351/350670-0004.gif)
![[경영] 이동통신사의 서비스마케팅 사례분석(A+)-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/351/350670-0005.gif)
![[경영] 이동통신사의 서비스마케팅 사례분석(A+)-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/351/350670-0006.gif)
![[경영] 이동통신사의 서비스마케팅 사례분석(A+)-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/351/350670-0007.gif)
![[경영] 이동통신사의 서비스마케팅 사례분석(A+)-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/351/350670-0008.gif)
![[경영] 이동통신사의 서비스마케팅 사례분석(A+)-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/351/350670-0009.gif)
![[경영] 이동통신사의 서비스마케팅 사례분석(A+)-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/351/350670-0010.gif)
![[경영] 이동통신사의 서비스마케팅 사례분석(A+)-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/351/350670-0011.gif)
![[경영] 이동통신사의 서비스마케팅 사례분석(A+)-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/351/350670-0012.gif)
![[경영] 이동통신사의 서비스마케팅 사례분석(A+)-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/351/350670-0013.gif)
![[경영] 이동통신사의 서비스마케팅 사례분석(A+)-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/351/350670-0014.gif)
![[경영] 이동통신사의 서비스마케팅 사례분석(A+)-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/351/350670-0015.gif)
![[경영] 이동통신사의 서비스마케팅 사례분석(A+)-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/351/350670-0016.gif)
![[경영] 이동통신사의 서비스마케팅 사례분석(A+)-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/351/350670-0017.gif)
![[경영] 이동통신사의 서비스마케팅 사례분석(A+)-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/351/350670-0018.gif)
![[경영] 이동통신사의 서비스마케팅 사례분석(A+)-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/351/350670-0019.gif)
![[경영] 이동통신사의 서비스마케팅 사례분석(A+)-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/351/350670-0020.gif)
분야
hwp1. 서비스의 정의
2. 서비스마케팅의 필요성
3. 전통적 마케팅과 서비스마케팅의 비교분석
Ⅱ. 이동통신사 3사 서비스 마케팅 성공사례 분석
1. LG Telecom
1). LG Telecom의 소개
2). 내부분석
3). SWOT분석
4).LG텔레콤의 서비스
2. KTF
1). KTF소개
2).SWOT 분석
3) KTF의 마케팅 전략
4) KTK의 서비스 마케팅 전략
3. SK텔레콤
1) 기업소개
2) SWOT분석
3) SK텔레콤의 서비스마케팅전략
Ⅲ. 결 론
지금까지 우리나라 이동통신3사의 기업서비스 전략에 대하여 알아보았다.
이제는 가격, 품질, 인지도는 기본적으로 필요한 사항이며 경쟁기업과의 차별적인 전략은
서비스마케팅에서 좌우하는 시대가 됐다.
3사의 요금제도, 통화품질, 휴대폰기기는 더 이상 소비자들의 선택에서 중요한 항목에 들어가지만 현재의 이동통신사 3사의 역량은 거의 비슷하다고 할 수 있다.
이제는 서비스마케팅 시대다. 얼마나 고객을 만족시킬 수 있는 서비스를 하는 통신사만이 앞으로의 경쟁시대에서 앞서 나갈 수 있다. 물론 위에서 살펴본 것처럼 이동통신사 3사 모두 서비스 마케팅의 중요성을 잘 알고 있으며 나름 데로의 서비스 마케팅전략을 제시하고 있다.
하지만 서비스라는 것은 같은 전략이라도 얼마만큼 소비자들의 마음을 움직일 수 있는가는 서비스마케팅을 얼마만큼 잘하는냐에 따라서 판가름이 난다.
소비지향 적 서비스업체만의 전유물에서 탈피, 이제는 관공서등 사회 모든 분야에 접목이 되어버린 서비스 경영. 이러한 고객만족 경영은 단순히 기업의 이윤을 도모하는 사업적 수단이 아니라 대가를 지불하고 제품 또는 서비스를 구매하는 사용자의 만족도를 증가시키고 나아가 사회전반에 걸친 상호 신뢰감 형성에도 상당한 도움이 된다.
고객, 나아가 상대방을 배려하는 마음에서 비롯된 서비스 정신은 나날이 피폐해져가는 사회적 분위기를 따뜻하게 만들 수도 있을 것이다. 물론 고객만족 경영이란 것이 궁극적으로는 기업의 이윤극대화를 목표로 생겨난 일종의 경영수단이기는 하지만 그 발원이야 어떻든 이미 ‘고객만족’이란 경영기법은 사업적 수단의 의미를 넘어서서 범세계적 추세인 것이다.
이러한 고객만족 경영이 더욱 발전해 나가기 위해선 몇 가지 개선해야 할 점이 있다.
첫째, 인식의 변환이다.
서비스 제공자는 서비스를 받는 자의 노예가 아니다. 물론, 일본 소니 사처럼 “고객은 신이다”라고 생각할 수도 있고 실제로 고객은 신일 수도 있다. 하지만 서비스마인드가 바탕이 된 진정한 고객만족 경영이 그 기반을 견실히 다지기 위해선 서비스를 받는 사람들의 인식의 전환이 절대적으로 필요하다고 본다. 주종의 관계가 아닌 상호존중의 관계에서 일련의 과정이 이루어지고, 그러한 과정에서 상호 커뮤니케이션이 활성화 되어 진정한 고객만족 경영이 이루어지는 것이다.
둘째, 진정한 리더쉽의 발휘이다.
접점직원이 아무리 발로 뛰어 ‘진실의 순간’에서 고객의 만족도를 극대로 끌어올린다고 해도 그 기업이 지향해야 할 방향을 제시하고 이끌어주는 것은 결국 리더, 즉 경영자다.
경영자가 현실에 고착되고, 사업의 진두에 서서 지휘를 하지 않으면 그러한 기업구조 속에서 항
SK텔레콤 홈페이지
KTF 홈페이지
LG텔레콤 홈페이지
자세한 내용은 아래 목차와 요약부분을 상세히 올려놓을테니 참고하시면 도움이 되실꺼에요~ 좋은 결과 있으시길 바래요~
