[국제마케팅] 중국진출전략

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소개글
[국제마케팅] 중국진출전략에 대한 자료입니다.
목차
1 . 선택동기
2 . 배경분석
중국커피시장분석
소비자분석

3 . STP분석
Segmentation
Targeting
Positioning

4 . 4P 전략
Product
Price
Place
Promotion

5 . 인사관리전략
본문내용
원두커피시장은 전체 시장의 5%
비중은 30%에 훨씬 못미치는 단계이다.
일본이 커피전문점과 인스턴트커피 시장 비중이 6 대 4인

한국은 아직 2 대 8 수준
중국은 1 대 9 수준
“국내 커피전문점 시장은 앞으로 훨씬 더 커질 것”이라고 내다보고 공격적인 마케팅을 진행하고 있다.


1。고급커피점 스타벅스가 유일, 현지 커피점(디오우카페이, 샹다오카페이)은 커피숍에 가까운 개념

사실 스타벅스는 커피맛 부분에서 4위를 차지. 이미지에 비해 그 맛이 뛰어나지는 않음. 하지만 좋은 이미지로 두터운 고객층을 가지고 있음.
원두커피시장와 인스턴트 커피의 비율은 유럽에서 60%, 일본에서 40%, 한국에서 5% 중국에서 3%를 이루고 있음.
30%수준으로 올라 간다고 생각했을 때 중국시장은 10배 이상 커질 가능성을 가지고 있음.

1.중국은 커피를 즐기는 문화가 미국과 다르기 때문에 스타벅스는 전세계적으로 통일된 맛을 제공하는 것을 원칙으로 하지만.
중국에서 만큼은 현지화에 노력하고 있다.
2. 매장은 중국인들이 좋아하도록 비교적 넓은 매장을 운영하고 있다. 간식류 확대에 힘쓰고 있다.
중국 스타벅스 진출 년도 vs 우리나라 진출

3. 중국 커피는 대부분의 나라들이 오전에 판매가 집중되는 반면 오후에 판매가 집중되고 있음.
특히 아침에 커피를 마시며 출근하는 문화는 아직 정착되지 않음.



1. 중국인은 오랜 차문화 습관에 길들여져 있기 때문에 원두 커피의 신선함에 큰 매력을 느끼지 않는다.
2. 하지만 구매력을 갖춘 새로운 세대의 출현
3. 중국인의 입맛이 캐러멜 마키아토나 망코 플라프치노 등 단 음료 쪽에 맞는