[경영학원론] 제조기업성공사례 도요타

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소개글
[경영학원론] 제조기업성공사례 도요타에 대한 자료입니다.
목차
1. 선정기업

1) 선정배경
2) 회사 기본 현황

2. 도요타의 성공

1) 이윤
2) 성장
3) 평판
4) 사회적 기여

3. 도요타의 성공요인

1) 카이젠(改善)
2) 저스트 인 타임(JIT; Just In Time)
3) 운명공동체(도요타의 인사관리)
본문내용
선 정 기 업

1. 선정배경

최근 세계 자동차 시장 점유율 1위를 탈환한 도요타의 성공과 현황, 그리고
성공요인을 분석함으로써 성공기업 경영사례를 알아보기 위함

2. 회사 기본 현황

• 회사명 : 도요타자동차주식회사
• 창립 : 1937년 8월 28일
• 종업원수 : 65,798명(연결자회사 합계 285,977명)
• 자본금 : 3,970억엔
  • 종업원 평균임금 : 808만엔(2005년도)
• 종업원 평균연령 : 37세(2005년도)
• 일본 최대·최강 기업

도요타의 성공

1.이윤(수익성)
□ 경영현황(2006년)
  • 매출액 : 23조2000억엔 (한화 약 180조원) 전년대비 10.3% 증가
  • 당기순이익 : 1조 5,500억엔 (한화 약 13조원) 전년대비 13.0% 증가
• 연결 자회사수 : 524社
• 지분법 적용 회사수 : 56사








• 생산량 : 974만대 (경쟁사 GM 918만대)


2. 성장
• 연매출 성장률 : 5.6%
• 연간 순이익 4년 연속 1조엔 돌파,
5년 연속 사상 최고치 갱신
• 54년 무파업, 50년 흑자행진
• 1993년 이후 매년 1조원 내외의 원가 절감 중

3. 평판
• 올해 미 경제전문지 포천선정
미국에서 가장 존경 받는 기업 3위
• 도요타 자동차에 대한 인식
‘비싸지 않으면서도 성능이 우수한 차’
       렉서스 – ‘고급스러운 명품차’
• ‘혁신적인 생산라인과 항상 개선하려는 의지,
그리고 원활한 노사관계’
참고문헌
‘일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 TOYOTA’
(김태진/위즈덤 하우스)
‘도요타처럼 경영하라’ (니시무라 가츠미/열매출판사)
‘도요타100’ (모리타 게이코/Nemobooks)
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