![[경영조직론] 조직설계의 기본변수와 상황요인-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/362/361126-0001.gif)
![[경영조직론] 조직설계의 기본변수와 상황요인-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/362/361126-0002.gif)
![[경영조직론] 조직설계의 기본변수와 상황요인-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/362/361126-0003.gif)
![[경영조직론] 조직설계의 기본변수와 상황요인-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/362/361126-0004.gif)
![[경영조직론] 조직설계의 기본변수와 상황요인-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/362/361126-0005.gif)
![[경영조직론] 조직설계의 기본변수와 상황요인-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/362/361126-0006.gif)
![[경영조직론] 조직설계의 기본변수와 상황요인-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/362/361126-0007.gif)
![[경영조직론] 조직설계의 기본변수와 상황요인-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/362/361126-0008.gif)
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분야
ppt2.조직설계의 구조변수
3.과업의 분업화
4.행동의 표준화
5.조직활동의 통합수단
6.의사결정권한의 배분
7.상황요인과 조직설계
8.조직규모
9.인원증가와 인간관계의 수
10.조직규모와 구조와의 관련성
11.조직연령
12.조직의 목표
13.상황요인과 구조변수와의 관계
합리적 이상과 사회적 현실
경영자 -내적 능률과 외적 적응- 균형을 적절히 유지
합리적 이상
내적 능률을 기하기 위한 압력(질서, 안정, 능률, 폐쇄시스템, 확실성)
사회적 조직의 현실
외부환경 적응을 위한 압력(변화, 갈등, 불확실성, 정치적 과정)
통제, 자율, 협조 간의 관계
신축성 일관성 책임 시너지(synergy)
조직설계의 구조변수
조직설계란 ?
새로 설립되는 조직을 바람직한 모습으로 체계화 하거나 비효과적인 기존의 조직을 좀더 효과적인 새로운 조직으로 바꾸는 것
조직설계의 구조변수
조직설계란 ?
새로 설립되는 조직을 바람직한 모습으로 체계화 하거나 비효과적인 기존의 조직을 좀더 효과적인 새로운 조직으로 바꾸는 것
조직설계의 구조변수
개별구성원의 과업수행방식 과업의 분업화
행동의 표준화
조직활동의 통합 계획/통제 시스템
교호적 통합방법
의사결정권한의 배분 수직적 분권화
수평적 분권화
