[인터넷비지니스]프리챌 경영 조직구조 분석과 앞으로나갈 방향

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  • 소개글
    [인터넷비지니스]프리챌 경영 조직구조 분석과 앞으로나갈 방향에 대한 자료입니다.
    목차
    1. 서론 .................................................. 1

    1.1 프리챌 선정이유

    1.2 프리챌 소개
    1.2.1 프리챌 개요
    1.2.2 주요연혁 .................................................... 2
    1.2.3 사업부문 및 사업내용

    2. 조직현황 ........................................................ 3

    2.1 조직일반환경분석

    2.1.1 경제적 환경
    2.1.2 사회 / 문화적 환경

    2.2 과업환경분석 ......................................................... 4
    2.2.1 기술환경
    2.2.2 경쟁환경 ....................................................... 5

    2.3 프리챌 전략 ............................................................ 7
    2.3.1 현재 충성고객대상 핵심서비스 부문 유료화
    2.3.2 현재 충성고객대상 핵심서비스 개발
    2.3.3 새로운 타켓 대상 새로운 핵심서비스 개발
    2.3.4 빅 배너 전략 ......................................................... 8

    3. 조직현상과 문제분석

    3.1. 조직구조와 변화
    3.1.1 벤처기업
    3.1.2 팀제조직 .......................................................... 10
    3.1.3 기능별 .......................................................... 11
    3.1.4 지주회사편입
    3.1.5 사업부제 .......................................................... 12
    3.1.6 혼합형 조직(사업부제 애드호크러시) ........................................................... 14

    3.2. 조직운영 ............................................................ 15
    3.2.1 의사결정과정
    3.2.2 역할과 권한 ........................................................... 16
    3.2.3 커뮤니케이션
    3.2.4 커뮤니티 유료화 ............................................................ 17

    4. 결론 및 개선 방향 .................................................................. 19

    4.1. 수평적 조직구조로의 변화

    4.2. 조직구조의 잦은 변화 ................................................................ 20

    4.3. 수익구조에 적합한 조직구조개발필요 ....................................... 22

    5. 조사를 통하여 느낀 점 .................................................................. 22

    본문내용
    1. 서론

    1.1. 프리챌 선정이유

    프리챌은 1999년 (주) 자유와 법인을 설립한 후 프리챌 서비스를 오픈하여 커뮤니티에 주력하면서 1년만에 회원수가 100만을 넘어서고 다음해에는 커뮤니티 100만개를 돌파한 닷컴기업의 선두주자이다. 프리챌은 벤처기업으로 시작하여 조직구조에 많은 변화가 있었고 다른 기업에 비해 수평적 조직구조를 갖게 되었다. 프리챌은 현재 자금의 유동성 위기로 프리챌은 위기에 처했고 이러한 위기를 극복하고자 유료화를 선언하였다.

    프리챌이 어떤 사업을 하며 프리챌이 처한 환경을 분석하고 조직구조는 어떻게 변하였고 유료화의 결과와 앞으로의 나아가야 할 방향에 대해서 알아보기로 한다.

    1.2. 프리챌 소개

    1.2.1. 프리챌 개요

    주식회사 프리챌은 1999년 4월 15일 총 자본금 5천만원의 ㈜자유와 도전 법인의 설립으로 출발하였다. 1999년 12월 20일 벤처기업인증을 취득하였으며, 2000년 1월 1일 프리챌 서비스를 오픈하였다. 이후 2000년 4월5일 ㈜자유와 도전에서 ㈜프리챌 로 사명을 변경, 2001년 3월 23일 ㈜프리챌홀딩스 의 자회사로 편입되었다.