[경영] 경영조직론상 조직기술과 상호의존성에 대하여

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소개글
[경영] 경영조직론상 조직기술과 상호의존성에 대하여에 대한 자료입니다.
목차
1. 들어가며
2. 톰슨 연구의 개요
3. 상호의존성에 의한 기술 분류와 조정형태
4. 상호의존성과 조직의 부서화
본문내용
4. 상호의존성과 조직의 부서화

(1) 부서화의 기준
Tompson에 따르면 조직은 부서간 의사소통이나 상호작용의 빈도에 비례하는 조정비용을 최소화하는 방향으로 부서화(분화)한다고 한다.

(2) 조정비용의 순서
교호적 상호의존성이 가장 많은 의사소통과 상호작용으로 가장 많은 조정비용이 소요되며, 집합적 상호의존성이 가장 적은 의사소통과 상호작용으로 가장 적은 비용이 소요된다.

(3) 조직 부서화의 전략 (부서화의 순서)
조정비용이 가장 많이 드는 교호적 상호 의존성을 가지고 있는 업무들을 우선적으로 묶은 후, 순차적 의존성 관계에 있는 업무들을 연결시킨 다음 조정비용이 가장 적게 드는 집합적 상호의존성 관계에 있는 업무들을 연결하여 부서화한다.
상호의존성에 따른 조정의

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