![[기업윤리] GS25 00대점의 사회공헌활동과 00대 정문 앞 환경개선활동에 관한 이해관계자들의 협력관계-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/368/367447-0001.gif)
![[기업윤리] GS25 00대점의 사회공헌활동과 00대 정문 앞 환경개선활동에 관한 이해관계자들의 협력관계-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/368/367447-0002.gif)
![[기업윤리] GS25 00대점의 사회공헌활동과 00대 정문 앞 환경개선활동에 관한 이해관계자들의 협력관계-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/368/367447-0003.gif)
![[기업윤리] GS25 00대점의 사회공헌활동과 00대 정문 앞 환경개선활동에 관한 이해관계자들의 협력관계-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/368/367447-0004.gif)
![[기업윤리] GS25 00대점의 사회공헌활동과 00대 정문 앞 환경개선활동에 관한 이해관계자들의 협력관계-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/368/367447-0005.gif)
![[기업윤리] GS25 00대점의 사회공헌활동과 00대 정문 앞 환경개선활동에 관한 이해관계자들의 협력관계-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/368/367447-0006.gif)
![[기업윤리] GS25 00대점의 사회공헌활동과 00대 정문 앞 환경개선활동에 관한 이해관계자들의 협력관계-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/368/367447-0007.gif)
![[기업윤리] GS25 00대점의 사회공헌활동과 00대 정문 앞 환경개선활동에 관한 이해관계자들의 협력관계-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/368/367447-0008.gif)
![[기업윤리] GS25 00대점의 사회공헌활동과 00대 정문 앞 환경개선활동에 관한 이해관계자들의 협력관계-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/368/367447-0009.gif)
![[기업윤리] GS25 00대점의 사회공헌활동과 00대 정문 앞 환경개선활동에 관한 이해관계자들의 협력관계-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/368/367447-0010.gif)
![[기업윤리] GS25 00대점의 사회공헌활동과 00대 정문 앞 환경개선활동에 관한 이해관계자들의 협력관계-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/368/367447-0011.gif)
![[기업윤리] GS25 00대점의 사회공헌활동과 00대 정문 앞 환경개선활동에 관한 이해관계자들의 협력관계-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/368/367447-0012.gif)
![[기업윤리] GS25 00대점의 사회공헌활동과 00대 정문 앞 환경개선활동에 관한 이해관계자들의 협력관계-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/368/367447-0013.gif)
분야
hwp2. 기초정보 소개
3. GS25와 서울시립대 앞 사거리를 둘러싼 이해관계자 집단
4. 이해관계자 모형
5. 이해관계자별 이슈
6. SWOT 분석
7. 문제제기
8. 대안개발
9. 결론
최근에 기업이 사회중시경영을 행함에 따라서 기업윤리 또는 사회적 책임이라는 전통적인 개념과 다른 새로운 개념인 기업의 사회적 반응이라는 말이 자주 거론되고 있다. 신유근 교수님 저 「사회중시경영 - 기업과 사회」제 7장에 의하면, 사회적 반응이란 외부적인 사회적 압력에 반응만을 하는 것이 아니라 동태적인 사회시스템 내에서 기업의 바람직한 역할이 무엇인가를 찾아내어 자율성을 바탕으로 사회변화와 사회문제 해결에 대해 적극적인 리더쉽을 발휘하는 기업행동을 일컫는다. 기업의 사회적 반응은 기업을 둘러싸고 있는 사회 이해관계자집단의 요구에 의해서 생성되며, 기업의 이해관계자들의 사회적 요구에 의해서 나타나는 방식이거나 이해관계자들에게 영향을 주는, 기업이 행하는 사회적 조치이다. 즉, 기업은 기업과 이해관계자 사이의 사회적 상호작용의 통제기관이 아니며, 오히려 이해관계자들의 요구에 반응해야 할 의무를 가지고 있다는 것이다.
우리 6조는 이번 한 학기동안 「기업윤리와 가치경영」 수업을 들으면서 다양한 기업들의 사회적 반응 활동에 대한 조사를 벌여왔다. 그 결과 대부분의 기업들이 사회적 반응 활동을 적극적으로 수행하며 이해관계자들의 사회적 요구를 충족시키기 위해 많은 노력을 하고 있다는 것을 알게 되었다. 하지만 그러한 기업들의 활동이 문헌상으로나 인터넷상으로만 드러나는 것이라, 우리 조는 그러한 기업들의 사회적 반응 활동을 직접 피부로 느끼지 못하는 아쉬움을 겪을 수밖에 없었다. 또한 대기업뿐만 아니라 국민경제활동의 일원이자 사회구성원들 중 하나인 소규모 영세업자들은 과연 사회적 공헌 활동을 수행하지 않는 것인가 하는 의구심이 들게 되었다. 따라서 이번 팀프로젝트의 주제를 선정하면서 우리 조원들은 우리가 주변에서 직접 볼 수 있는 대상을 발로 뛰어 조사를 하자는 결론에 이르게 되었다.
본 보고서의 기초정보 소개에서 조금 더 자세하게 설명하겠지만, 몇 년 전까지만 해도 시립대 정문 앞의 쓰레기 문제는 학생회나 인근 주민들로부터 자주 지적되어오던 문제였는데, 언제부터인가 아침 등굣길에 보면 전날에 지저분하던 정문 주변이 말끔히 깨끗이 청소되어 있는 것을 볼 수 있었다. 관찰 결과, 시립대 정문 앞에 위치한 GS25에서 청소를 한다는 것을 알게 되었고 우리 조는 GS25의 사회적 반응 활동을 본 보고서의 주제로 삼기로 하였다. 덧붙이자면, GS25의 그러한 활동이 「사회중시경영 - 기업과 사회」 231 페이지에 나오는, ‘적극적으로 사회발전에 기여하고자 하는 일련의 대사회활동, ‘하면 할수록 좋은 일’을 긍정적이고 적극적으로 수행하는 것’에 부합한다고 보았다. 본 보고서에서는 시립대 정문 앞을 깨끗하게 하기 위한 GS25의 사회적 반응 활동에 초점을 맞추며, 이해관계자라고 할 수 있는 일명 ‘돌다방’ 앞의 떡볶이 차들, 동대문 구청, 지역 주민, 그리고 서울 시립대와의 관계 및 개선 방안을 살펴보고자 한다.
기초정보 소개
GS25 시립대점 부근은 특히 앞서 소개한 바와 같이 유동인구가 많고 일명 '돌 다방'이라 불리는 쉼터가 있어 쓰레기가 많이 배출되는 구역이다. 특히 신입생들이 입학하는 봄과 밤기온이 따뜻한 여름밤에는 분식 포장마차와 GS25에서 산 먹거리와 술을 사고 쉼터에서 술을 마시는 학생 및 지역 주민들로 인해 새벽이 되면 쓰레기가 잔뜩 쌓여있다. 뿐만 아니라 시립대 사거리 횡단보도 쪽은 마을버스가 있어 승차객들이 버린 쓰레기를 종종 발견할 수 있다. 우리 조는 이 부근 쓰레기를 GS25의 아르바이트생이 치운다는 이야기를 듣고 진위 여부를 확인한 결과 사실임을 확인했다. 이에 우리 조는 GS25 시립대점의 환경미화활동을 수업에서 배운 기업의 CSR활동과 관련하여 조사해보았다.
□ GS25 시립대점의 연혁
▶ 1999년 이명래 점장 서울시립대 사거리에 LG25 개점
▶ 2005년 GS25로 상호 변경
□ GS25 시립대점 앞거리의 청소현황
▶ 개점이래 GS25에서 전담
▶ 청소범위 : 공중전화 부스에서 시립대 사거리 횡단보도까지.
▶ 청소시간 : 점포 앞 작은 쓰레기는 매일 수시로 청소하되 주로 아침 7시 전후로 근방을 대대적으로 치움.
▶ 관할 구청과의 협력 여부 : 동대문구청에서는 차도 위주로 치우고 아침에 환경미화원이 한차례 청소함.
그림 돌다방의 청결실태(1)
그림 돌다방의 청결실태(2)
신유근 교수 저「사회중시경영 - 기업과 사회」
기초정보 소개 부분
조원 직접 방문 인터뷰, 직접 촬영
문제제기 부분 쓰레기수거함 사진
연합뉴스 홈페이지01
