[ngo] 녹색소비자연대 조직분석 및 SWOT 분석

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소개글
[ngo] 녹색소비자연대 조직분석 및 SWOT 분석에 대한 자료입니다.
목차
I. 서 론
II. 녹색소비자연대 - 미션
가. 녹색소비자연대의 연혁
나. 녹색소비자연대의 인원구성
다. 녹색소비자연대의 지역네트워크
라. 녹색소비자연대의 미션
마. 주요 업무
1) 녹색소비생활 실천운동 (Everyday EcoLife)
2) 녹색시민권리 운동
3) 깨끗하고 안전한 삶 터 만들기 운동 (EHS)
바. 우리의 평가
III. 녹색소비자연대 - 소비자운동
가.정보량
1)한국소비자연맹
나. 정확성
1)한국소비자연맹
2) 녹색소비자연대
다.의사소통성
1) 한국소비자연맹
2) 녹색소비자연대
라.조정성
1)한국소비자연맹
2) 녹색소비자연대
마.정책반영
1)한국소비자연맹
2)녹색소비자연맹
바.우리의 견해
IV. 녹색소비자연대 - SWOT 분석
가. 녹색소비자연대 분석
1)강점
가)높은 자발성
나)국내 대표적 시민단체
2)약점
가)부족한 정보와 네트워크
나)연대 본연의 고유성 상실
다)균일하지 않은 공공서비스
3)기회
가)소비자들의 수준향상
나)녹색환경에 대한 관심 및 기대치 상승
4)위기
가)신뢰도 하락
나)정파적/권력화되는 시민단체
다)시민 없는 시민운동
나. 녹색소비자연대 특징
다.녹색소비자연대 발전방향
1)녹색소비자연대에 대한 신뢰도 높이기
2) 친숙한 녹색소비자연대 만들기
3)시민 있는 녹색소비자연대 만들기
V. 조사과정의 어려움
VI.결 론

본문내용
1. 서 론

소비자는 더 이상 소극적 주체가 아니다. 기술의 발전은 욕구의 다양화를 가져왔으며 이러한 사회 변화 속에서 소비자는 공급자가 생산하는 재화와 서비스에 대하여 적극적으로 요구할 수 있게 되었다. 공급자들은 소비자의 기호와 유행에 민감해졌으며 같은 상품이라도 어떠한 상상력을 소비자에게 심어주느냐에 따라서 생존 여부가 결정된다.
그러나 아직까지 공급자는 소비자에 비하여 우월한 입장에 서 있다. 시장에서 완전한 경쟁이 이루어지기 어렵기 때문이다. 시장의 진입과 퇴출이 자유롭다면 더 우월한 상품을 가진 기업이 생존 경쟁에서 승리하겠지만 현실상 완전 경쟁시장은 어려우며 몇 개의 소수 대기업이 대부분의 시장을 잠식하고 있다. 이러한 대기업의 우월적 지위는 공급자가 소비자의 선택권을 줄이는 결정적인 원인이 되며 결국 많은 부분에 있어서 소비자가 피해를 입게 된다.
녹색소비자연대는 이러한 소비자 피해를 줄이고자 생겨난 것이다. 한 걸음 더 나아가 환경보호를 하는 녹색소비를 강조하면서 두 개의 커다란 목표를 성취하고자 한다. 환경 보호가 절실하고 소비자의 권리 보호도 중요한 요즘에 녹색소비자연대는 두 가지 목표를 잘 융합한 새로운 소비문화를 창출하고자 한다.
그래서 우리는 새로운 가치를 추구하는 녹색소비자연대에 관심을 갖게 되었다. 녹색소비자연대의 미션을 살펴보고 소비자 운동에 대하여 다른 조직과 비교해보면서 장·단점을 찾아보겠다. 마지막으로 SWOT 분석을 통한 녹색소비자연대의 발전 방향에 대하여 논해보겠다.




2. 녹색소비자연대 - 미션


2.1. 녹색소비자연대의 연혁

1996년 서울 녹색소비자연대의 창립대회를 시작으로 2000년 비영리민간단체 지원법에 의거하여 비영리단체로 등록되었다. 2004년 인천, 대구, 포항, 천안, 고양 등의 녹색소비자연대가 인준을 받았고 그 후 2006년 서울, 안산 등의 녹색소비자연대가 인준을 받았다. 전국단위의 소비자 운동을 하며 비영리 단체 중에서도 규모가 큰 편에 속한다.


2.2. 녹색소비자연대의 인원구성

녹색소비자 연대의 인원 구성도는 위와 같으며 공동 대표는 김병량, 이덕승, 이성환 세 사람으로 되어 있다. 이사회는 20명으로 구성되어 있으며 국회의원, 교수, 지방 녹색소비자연대의 임원진, 변호사, 변리사 등 다양한 직업을 가진 사람들이 모여있다. 상임위는 7명으로 지방 녹색소비자연대 임원들로 구성되어 있다. 총무국은 3명, 녹색시민관리센터는 2명, 녹색살림센터는 5명, 녹색소비자 연구실은 4명이 있다. 이사회와 상임위원회의 인원수가 실제 일하는 직원보다 많았고 업무를 수행하는데 20명 남짓하는 사람들로 가능한지 궁금했다.



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