![[국제기업사례] 이머징마켓(emerging market) 신흥시장에서 다국적 소매기업들의 전략 -한국시장과 중국시장에서의 이마트 VS 월마트-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/370/369250-0001.gif)
![[국제기업사례] 이머징마켓(emerging market) 신흥시장에서 다국적 소매기업들의 전략 -한국시장과 중국시장에서의 이마트 VS 월마트-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/370/369250-0002.gif)
![[국제기업사례] 이머징마켓(emerging market) 신흥시장에서 다국적 소매기업들의 전략 -한국시장과 중국시장에서의 이마트 VS 월마트-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/370/369250-0003.gif)
![[국제기업사례] 이머징마켓(emerging market) 신흥시장에서 다국적 소매기업들의 전략 -한국시장과 중국시장에서의 이마트 VS 월마트-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/370/369250-0004.gif)
![[국제기업사례] 이머징마켓(emerging market) 신흥시장에서 다국적 소매기업들의 전략 -한국시장과 중국시장에서의 이마트 VS 월마트-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/370/369250-0005.gif)
![[국제기업사례] 이머징마켓(emerging market) 신흥시장에서 다국적 소매기업들의 전략 -한국시장과 중국시장에서의 이마트 VS 월마트-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/370/369250-0006.gif)
![[국제기업사례] 이머징마켓(emerging market) 신흥시장에서 다국적 소매기업들의 전략 -한국시장과 중국시장에서의 이마트 VS 월마트-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/370/369250-0007.gif)
![[국제기업사례] 이머징마켓(emerging market) 신흥시장에서 다국적 소매기업들의 전략 -한국시장과 중국시장에서의 이마트 VS 월마트-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/370/369250-0008.gif)
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![[국제기업사례] 이머징마켓(emerging market) 신흥시장에서 다국적 소매기업들의 전략 -한국시장과 중국시장에서의 이마트 VS 월마트-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/370/369250-0010.gif)
![[국제기업사례] 이머징마켓(emerging market) 신흥시장에서 다국적 소매기업들의 전략 -한국시장과 중국시장에서의 이마트 VS 월마트-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/370/369250-0011.gif)
![[국제기업사례] 이머징마켓(emerging market) 신흥시장에서 다국적 소매기업들의 전략 -한국시장과 중국시장에서의 이마트 VS 월마트-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/370/369250-0012.gif)
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![[국제기업사례] 이머징마켓(emerging market) 신흥시장에서 다국적 소매기업들의 전략 -한국시장과 중국시장에서의 이마트 VS 월마트-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/370/369250-0018.gif)
![[국제기업사례] 이머징마켓(emerging market) 신흥시장에서 다국적 소매기업들의 전략 -한국시장과 중국시장에서의 이마트 VS 월마트-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/370/369250-0019.gif)
![[국제기업사례] 이머징마켓(emerging market) 신흥시장에서 다국적 소매기업들의 전략 -한국시장과 중국시장에서의 이마트 VS 월마트-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/370/369250-0020.gif)
분야
ppt1.선정동기
본론 1
1.이마트와 월마트 소개 및 현황
2.국내 유통산업 시장의 분석
3.이마트 VS 월마트 경쟁우위 비교
본론 2
1.왜 중국 시장인가?
2. 중국 시장 분석
3. 이마트 vs 월마트 중국진출 경쟁력 분석
결론 및 시사점
다르지만 닮은 이마트와 월마트 - 한국과 미국에서 절대강자 군림
WAL-MART 는 유통산업시장에서 세계 1위 를 차지하고 있는 글로벌기업
- 세계적으로 성공했음에도 불구하고 98년 우리나라시장 진입
큰 성공을 이루지 못하고 결국 2006년 신세계 이마트에 인수
세계1위 기업이 왜 한국이라는 작은 시장을 휘어잡지 못했는가?
이마트 소개 및 현황
신세계의 계열사로서, 국내 최초이자 최대의 할인점
설립연도 : 1993년
지점수 : 전국 122개 매장(중국 20개)
매출액 : 7,946,327만원 (2008년 기준)
총사원수 : 14,588명 (신세계계열)
