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소개글
[인사관리] 현대 인사관리에서의 비금전적 보상의 중요성과 유형에 대한 자료입니다.
목차
1. 들어가며
2. 유형
본문내용
2. 유형
가. 직무수행의 자부심 제고
구성원을‘조직에서 꼭 필요하고 소중한 공헌자’라고 인정해 주는 것으로서 비용도 들지 않으면서 가장 효과적인 동기부여 방법이 된다.
그러나 아무런 이유없이 그러한 칭찬을 하는 것은 차라리 하지 않음만 못할 것이다. 따라서 긍정적인 결과와 행동이 있을 때마다 즉시 그러한 칭찬을 아낌없이 해주는 것이 바람직하다.
나. 안전, 건강의 위험요인 제거
구성원들은 대부분의 시간을 직무수행과 관련하여 사용하게 된다. 안전과 건강에 관련된 문제는 그 문제가 발생하기까지는 거의 대수롭지 않게 여기지만 일단문제가 발생하게 되면 구성원의 모든 직무수행활동에 부정적인 영향을 주게되고 나아가서 노동비용의 증가는 물론 조직목표달성
참고문헌
박경규, 신인사관리, 홍문사
하고 싶은 말
현대 인사관리에서의 비금전적 보상의 중요성과 유형이라는 주제의 레포트입니다.
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