[인사관리] 선택적 복리후생제도 도입을 통한 전략적 보상(인사관리)
![[인사관리] 선택적 복리후생제도 도입을 통한 전략적 보상(인사관리)-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/385/384242-0001.gif)
![[인사관리] 선택적 복리후생제도 도입을 통한 전략적 보상(인사관리)-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/385/384242-0002.gif)
![[인사관리] 선택적 복리후생제도 도입을 통한 전략적 보상(인사관리)-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/385/384242-0003.gif)
![[인사관리] 선택적 복리후생제도 도입을 통한 전략적 보상(인사관리)-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/385/384242-0004.gif)
분야
hwp2. 조직구성원 만족도 재고를 위한 새로운 복리후생제도의 도입
3. 전략적 보상으로써의 Flexible Benefit의 유형과 설계
4. 유연한 복리후생제도(Flexible Benefit Plan) 도입시 유의사항
이상으로 전략적 보상정책의 일환으로 유연한 복리후생제도의 도입이 필요한 원인과 복리후생의 구성항목, 구성항목 설계시 고려해야 할 사항, 적용할 수 있는 선택적 복리후생제도의 유형과 종류 등에 관하여 살펴보았다.
이처럼 선택적 복리후생제도의 여러 가지 필요성의 증가와 장점에도 불구하고, 향후 유연한 복리후생제도의 도입을 위해서는 유의해야할 사항들이 있다.
첫번째는 무엇보다도 복리후생제도의 운영 원칙을 정하는 것이 요구된다. 이는 복리후생제도를 어떤 목적으로 사용할 것인가를 염두해 두는 것이다. 즉, 구성원들이 회사생활에 있어 안정과 삶의 질을 높이기 위한 개념으로 할 것인가, 아니면 급여의 성질이 강한 편의보조의 수단으로 운영할 것인가를 명확하게 해야 한다.
두번째는 복리후생 항목의 우선 순위를 결정하는 것이다. 이를 위해서는 먼저, 현재 실시 중인 복리후생 항목에 대한 구성원들의 인식과 그 효과성을 검증하는 작업이 선행되어야 한다. 이러한 현행 복리항목에 대한 진단을 통해 향후 회사에서 제공할 복리후생 항목의 우선순위를 결정하여야 한다.
세번째는 기존 복리후생의 수혜자에 대한 고려를 하는 것이다. 복리후생의 총재원을 고려하여 고려한
