[국제재무관리] 한국타이어의 중국시장 진출 사례

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레포트 > 경제경영계열
2009.11.06
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소개글

[국제재무관리] 한국타이어의 중국시장 진출 사례에 대한 자료입니다.

회사소개 & 회사연혁
중국 타이어산업 현황
중국 타이어시장 성장률
한국 타이어 중국 사업 전략
고가 브랜드 포지셔닝 전략
한국타이어 중국 사업 당시 재무재표
약점과 위기극복 방안

본문내용

1. 중국시장의 다른 법, 문화 언어에 의한 문제 그리고 해결 전략

분별력 있게 조선족 채용
현지 시장 조사 시 언어 장벽을 넘기 위해 현지의 상황과 문화를
잘 이해하고 있는 조선족을 분별 있게 채용, 다른 외국 기업과 달리
언어 장벽을 수월하게 극복.
2) 중국의 공산체제에 기인한 직원들의 안이한 근무태도 개선
그 당시 중국 어느 회사에서도 볼 수 없었던 점심 식사 제공, 기숙사
복지시설 향상,통근버스에 에어컨 설치, 직원 생일 잔치등을 통해
직원들에세 한국 타이어의 직원으로서의 자부심을 심어 주어
‘자신들의 회사’라는 생각을 갖도록 함.

3) 제품 불량 최소화
직원 자부심 고양 과 복지시설 향상과 더불어 5단계로 차등지급하는 성과급제
실시 및 매월 단위로 직원들의 작업달성률과 회사적응도를 평가 시상함으로서
직원들이 스스로 열심히 일 할 수 있는 동기를 부여하는 정책을 펼쳐 제품
불량률을 현신적으로 줄임.
4) 생산 효율성 상승.
한국타이어는 85:15의 지분 비율로 청강타이어와의 합작이었던 강소공장의
나머지 지분을 매입하여 합작에서 독자로 전환하였고 종신계약에 있던
종업원들을 무기한에서 1년으로 변경하고, 재계약시 적격자에 해당하는
근로자에 한해서만 근로계약을 연장하고 부적격자는 계약을 종료하였다.
이와 같은 방법으로 한타는 이전에 종업원들이 가지지 못했던 위기의식과
경쟁의식을 종업원들에게 심어줄 수 있었고 생산성 상승 이라는 결과를
이루었다.

1. 브랜드의 이원화

한국에서의 ‘한국 타이어’와는 별개로 중국에서는 ‘킹스타’

라는 브랜드를 사용, 고가제품과 보급형 제품의

브랜드 이원화로 중국 시장 공략.
철저한 시장조사와 설문조사를 통한 가격 책정으로
시너지 효과 발생.

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