[인사관리] 제안제도 도입에 대하여(인사관리)

 1  [인사관리] 제안제도 도입에 대하여(인사관리)-1
 2  [인사관리] 제안제도 도입에 대하여(인사관리)-2
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[인사관리] 제안제도 도입에 대하여(인사관리)에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 실시상의 전제조건
Ⅲ. 제안제도의 효과
Ⅳ. 마치며
본문내용
Ⅲ. 제안제도의 효과

1.장점

(1)제안 그 자체에서 실질적인 개선안을 얻을수도 있다.
(2)제안의 채택에 의하여 구성원의 사기 내지 근로의욕을 높이고, 조직과 구성원의 상호이해를 돕는다.
(3)제안제도를 통하여 개선안을 수집․채택․상호교환함으로써 인간관계를 향상시킬 수 있다.
(4)종업원의 창의력을 개발한다.

2.단점

(1)서면을 통한 의사소통이므로 대면적 상호작용의 경우와 같은 모티베이션의 효과가 적다.
(2)제안과 관련이 있는 직장이나 스텝은 제안을 자신의 능력에 대한 비판으로 보고, 이를 유감스럽게 생
참고문헌
김식현, 인사관리론, 무역경영사
하고 싶은 말
제안제도 도입에 대하여 (인사관리) 라는 주제의 레포트입니다.
오늘 본 자료
더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.