![[감상문] 미래시장을 잡는 독점의 기술 읽고 요약정리 및 감상문(A+자료)-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/392/391283-0001.gif)
![[감상문] 미래시장을 잡는 독점의 기술 읽고 요약정리 및 감상문(A+자료)-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/392/391283-0002.gif)
![[감상문] 미래시장을 잡는 독점의 기술 읽고 요약정리 및 감상문(A+자료)-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/392/391283-0003.gif)
![[감상문] 미래시장을 잡는 독점의 기술 읽고 요약정리 및 감상문(A+자료)-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/392/391283-0004.gif)
![[감상문] 미래시장을 잡는 독점의 기술 읽고 요약정리 및 감상문(A+자료)-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/392/391283-0005.gif)
![[감상문] 미래시장을 잡는 독점의 기술 읽고 요약정리 및 감상문(A+자료)-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/392/391283-0006.gif)
![[감상문] 미래시장을 잡는 독점의 기술 읽고 요약정리 및 감상문(A+자료)-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/392/391283-0007.gif)
![[감상문] 미래시장을 잡는 독점의 기술 읽고 요약정리 및 감상문(A+자료)-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/392/391283-0008.gif)
![[감상문] 미래시장을 잡는 독점의 기술 읽고 요약정리 및 감상문(A+자료)-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/392/391283-0009.gif)
![[감상문] 미래시장을 잡는 독점의 기술 읽고 요약정리 및 감상문(A+자료)-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/392/391283-0010.gif)
![[감상문] 미래시장을 잡는 독점의 기술 읽고 요약정리 및 감상문(A+자료)-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/392/391283-0011.gif)
![[감상문] 미래시장을 잡는 독점의 기술 읽고 요약정리 및 감상문(A+자료)-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/392/391283-0012.gif)
![[감상문] 미래시장을 잡는 독점의 기술 읽고 요약정리 및 감상문(A+자료)-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/392/391283-0013.gif)
![[감상문] 미래시장을 잡는 독점의 기술 읽고 요약정리 및 감상문(A+자료)-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/392/391283-0014.gif)
![[감상문] 미래시장을 잡는 독점의 기술 읽고 요약정리 및 감상문(A+자료)-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/392/391283-0015.gif)
![[감상문] 미래시장을 잡는 독점의 기술 읽고 요약정리 및 감상문(A+자료)-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/392/391283-0016.gif)
분야
hwp- 목 차 -
- 감상문 -
- 요약정리 -
1부 독점에 관한 진실
들어오지 마시오
경쟁은 한물간 유행어다
독점의 다양한 특색
2부 눈을 떠라, 새로운 독점이 온다
독점의 어두운 과거
새로운 시장을 잡는 두 가지 차원
독점을 보호해 주는 방어벽
앞으로 10년, 상황적 독점이 시장을 지배한다
#. 상황적 독점 사례 : 에그비터스
3부 독점의 힘은 어디로 움직이는가
독점이 기업의 주가를 끌어올린다
끊임없이 변하는 독점
4부 독점의 기술
절대 뺏기지 마라
미래의 독점을 발견하라
제1장 지금 가지고 있는 독점은 무엇인가 / 독점을 찾아라 / 독점을 찾는 다섯 가지 질문 / 오해하는 순간 독점은 떠나간다 / 언제까지 독점할 수 있을까 / 제2장 절대 뺏기지 마라 / 벤츠는 왜 도요타에게 졌을까 / 독점을 쉽게 빼앗기는 이유 / 독점을 빼앗기지 않는 다섯 가지 교훈 / 제3장 미래의 독점을 발견하라 / 행운의 여신은 준비된 사람에게만 웃는다 / 독점을 만드는 조건을 찾는다 / 산업의 핵심적인 믿음을 이해하라 / 변화의 힘을 파악하라 / 신규 진입자처럼 생각하라 / 그 독점은 진짜 독점일까 / 제4장 왜 차지하지 못하는가 / 한 치 앞을 못 본 판단 / 자동차시장에 뛰어들지 않은 자동차회사 / 고릴라 복장을 한 남자를 놓치지 말라 / 제5장 독점이 먼저, 전략은 그 다음! / 마음속에 최종 목적지를 그려보고 시작하라 / 델컴퓨터를 따라한다고 델컴퓨터가 되는 것은 아니다 / 속 빈 강정 같은 화려한 브랜드 / 제6장 달려라 달려라, 독점을 잡아라 / 지금 당장 잡지 않으면 영원히 놓친다 / 용감한 사람이 미인을 차지한다 / 어디로 가는지도 모르면서 무조건 달리지 말라! / 제7장 독점을 향해 점프하라 / 독점 건너뛰기를 연습하라 / 당신의 미래를 재설계하라 / 제8장 독점이 사라질 때 / 모든 독점은 끝난다 / 끝난 독점에 대처하는 기업들의 자세 / 코요테를 따라 뛰어간 GM
맺는 말 내일의 독점은 어디에 있는가
역자 후기 현대 사회에서는 독점을 가진 기업이 승리한다
- 감상문 -
어떤 시장이든지 그 시장을 독점한다면 그 기업은 높은 수익과 성장을 지속할 것이라는 것이 이 책의 핵심이다. 저자는 독점은 경쟁우위, 차별화등과는 다르며 많은 기업들이 독점을 이해하지 못하기 때문에 많은 기회들을 놓치고 있다고 주장한다. 그러나 정작 저자가 그토록 강조하는 독점이라는 것이 과연 경쟁우위, 차별화, 니치시장등과 무슨 차이가 있는 것인지 이해가 되지 않는다. 오히려 독점이라는 것은 니치시장에서 지속적인 경쟁우위를 가질때 나오는 결과물이 아닌지? 결국 다른 사람이 주목하지 않던 단어 하나에 집착하여 새로운 시각처럼 포장한 것이 아닌가하는 생각이 든다. 그리고 독점을 위해 어떻게 해야하는지에 대한 구체적인 HOW는 빈약하다. 독점을 만드는 조건을 3가지- 1. 고객의 새로운 요구 2. 타성에 젖은 기업 3. 새로운 요구를 충족시키는 자사 능력 - 로 설명하는데 3가지 중에 2가지는 내가 변화시킬 수 있는 조건들이 아니다. 결국 독점을 위해서는 경쟁자가 타성에 젖을때까지 기다려야 하는것인지? 빈약한 데이터 (사례로 나오는 기업들은 책 내내 무수히 반복된다) 를 바탕으로 직관에만 의지한 책은 읽는 내내 아쉬움만 남길 뿐이다.
- 요약정리 -
1부 독점에 관한 진실
