분야
hwp기업조사의 목적과 기업선정
제 1 장 서 론
KT 기업 소개
제 2 장 본 론
1. 인적자원관리의 기본적 이슈들
2. 인적자원관리의 역사와 환경
3. 직무관리
4. 모 집
5. 선 발
6. 교육 / 경력 개발
7. 인사고가
8. 승진관리
9. 직무이동
10. 방출관리
11. 임 금
12. 복리후생제도
13. 노동조합
14. 노사관계
15. 단체교섭 및 파업
제 3 장 결 론
결 론
※ 참고문헌
※ 관련 이슈 및 기사
(1) 전 사원 공통교육
KT 인재상과 핵심역량에 부합하는 인재를 육성하기 위한 전 사원 대상 공통프로그램으로서, Wonder경영 실현을 위한 전 사원 변화/혁신 프로그램인 Wonder Creator교육을 비롯하여, HPTP, 6시그마, 조직활성화 등 총 22과정이 운영되고 있다.
(2) 신입사원 입문교육
신입/경력 사원의 원활한 조직적응 지원과 KT 핵심인력으로의 육성을 돕기 위한 교육으로서, 입문교육, 분야별 직무기초교육, Job Rotation 등을 시행하고 있다. 또한 우수선배 및 핵심 관리자와의 1:1 멘토링 제도를 운영하여 보다 심도 있는 개별 코칭 및 지원을 유도하고 있다.
(3) 직무역량 향상교육
직원들의 직무역량 및 전문성을 향상시키기 위한 교육으로서, 마케팅 89과정, 기술 156과정, 경영 37과정이 운영되고 있다. 또 마켓센싱, 라우팅 프로토콜, 지식경영 등 다양한 분야에 걸쳐 마련되어 있는 약 60여 과정의 e-learning 교육프로그램도 마련되어 있다.
(4) 자율학습 프로그램
기관별 현장 문제해결 및 자율적 학습을 위한 ‘학습공동체' 제도가 도입되어 연간 약 400개 팀이 운영되고 있다. 그 밖에도, 어학능력 향상을 위한 어학 아카데미 220개 과정을 연간 자유롭게 수강할 수 있으며, 자기개발 공시제를 통해 교육수강 및 자격증 취득을 지원한다.
(5) 핵심인재 육성
선발된 핵심인력에 한해 국내외 유수대학의 석/박사 학위 취득을 위한 전일제 교육기회를 제공하고 있다. (국외 MBA, 국내 KAIST / ICU 등) 또, 야간 및 주말 학사/석사 학위취득과정을 수강하는 경우 등록금을 지원 한다. 핵심경영자가 되면 서울대/고려대 MBA 과정, MIT ASP 등에 참가할 기회가 더욱 많아진다.
(6) 리더십 향상교육
임원 및 관리자의 경영능력 및 리더십 함양을 위해 계층별 리더십 교육을 시행하고 있다. 임원급 전문교육, 부장급 리더십 함양교육 등 집합교육 20여 과정과 KT e-MBA, 서번트 리더십 등 e-learning 10여 과정을 자유롭게 수강할 수 있다.
8) KT 복리후생
(1) 급여체계
2010년 1월 1일부터 전 직원에 대해 연봉제가 적용 기준연봉을 기준으로 하여 성과급(전사, 부문), 초과근무수당, 휴일근무수당, 연차휴가수당이 제공되며 급여성 복리비로 급식통근보조비가 포함
기준연봉은 매년 고과에 따라 차등 인상률을 적용하며 승격 시 승격인상률이 추가로 적용
전사 성과급은 회사 재무성과에 따라 지급률이 결정되며 부문성과급은 각 부분의 성과 결과에 따라 차등 지급
(2) 건강관리
본인, 배우자, 자녀의 의료비 지원
사원 및 배우자를 위한 매년 건강검진 시행
사원의 각종 암 보장(단체보험)
(3) 자녀교육
안심하고 맡길 수 있는 사내 영, 유아 보육시설 운영
유아의 유치원 교육비 지원
자녀 중. 고 학자금 지원
국내외 대학에 재학 중인 자녀를 위한 대학학자금 지원
2. 고임금 통신업계 잇따른 임금동결 선언 (2009년 5월 29일 Google News)
3. 통합 KT 법인 오늘 출범 (2009년 6월 1일자 YTN TV)
4. 공룡KT 몸집 줄이기 시작됐다 (2009년 6월 1일 Google News)
http://fisdl.tistory.com/852
5. KT 이석채 회장, 뿌리속부터 All New KT 내부경영 쇄신(2009년 6월 28일 Naver News)
http://manura04.tistory.com/119
