![[글로벌 기업윤리] SK 분식회계 및 부당내부거래 사건 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413232-0001.gif)
![[글로벌 기업윤리] SK 분식회계 및 부당내부거래 사건 분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413232-0002.gif)
![[글로벌 기업윤리] SK 분식회계 및 부당내부거래 사건 분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413232-0003.gif)
![[글로벌 기업윤리] SK 분식회계 및 부당내부거래 사건 분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413232-0004.gif)
![[글로벌 기업윤리] SK 분식회계 및 부당내부거래 사건 분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413232-0005.gif)
![[글로벌 기업윤리] SK 분식회계 및 부당내부거래 사건 분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413232-0006.gif)
![[글로벌 기업윤리] SK 분식회계 및 부당내부거래 사건 분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413232-0007.gif)
![[글로벌 기업윤리] SK 분식회계 및 부당내부거래 사건 분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413232-0008.gif)
![[글로벌 기업윤리] SK 분식회계 및 부당내부거래 사건 분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413232-0009.gif)
![[글로벌 기업윤리] SK 분식회계 및 부당내부거래 사건 분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413232-0010.gif)
![[글로벌 기업윤리] SK 분식회계 및 부당내부거래 사건 분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413232-0011.gif)
![[글로벌 기업윤리] SK 분식회계 및 부당내부거래 사건 분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413232-0012.gif)
![[글로벌 기업윤리] SK 분식회계 및 부당내부거래 사건 분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413232-0013.gif)
분야
ppt2. 원인
3. 파급효과/사회적 영향
4. 변화노력
5. 시사점/결론
1) SK증권 이면계약
- IMF 직후 퇴출 위기에 몰렸던 SK증권을 구제하기 위해서 JP모건과 SK그룹이 맺은 이면계약. JP모건이 SK증권 유상증자에 참여한 후, SK글로벌이 JP모건에 금융비용까지 포함해서 주식을 되 사주는 계약
2) 부당내부거래
- 경영권을 유지하기 위해 비상장 회사인 워커힐 주식가치를 과대평가
최회장과 SK C&C가 SK㈜와 워커힐의 주식을 맞교환
700~800억 정도의 부당 이익을 챙김
3) 분식회계
- 당기 순 손실을 줄이기 위해 가공채권 1,500여억원을 회계장부에 포함시켜
매출채권을 부풀렸고, 해외법인의 순 자산을 부풀린 뒤 2,400억원의
지분법 평가손실을 사업보고서에 누락
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4. 변화노력
경제적 책임재화와 서비스를 생산할 책임
법적 책임법적 요구 사항의 구조 내에서 경제적 임무를 수행할 책임
윤리적 책임법으로 규정화 하지는 못하지만 기업에게 사회의 일원으로서기대하는 행동과 활동
자선적 책임기업의 개별적 판단이나 선택에 맡겨져 있는 책임(사회적 기부행위, 보육시설 운영 등)
