[국제경영학] ㈜대성하이테크의 글로벌 전략

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소개글
[국제경영학] ㈜대성하이테크의 글로벌 전략에 대한 자료입니다.
목차
Part I : 사실의 기술
–회사의 연혁
–회사 현재상황
–회사의 해외진출 경과

Part II: 사실의 분석(현황분석)
–글로벌 전략의 분석
–글로벌 경영관리의 분석

Part III: 기업에 대한 제언(방향제시)
–글로벌 전략의 분석
–글로벌 경영관리에 대한 제언
본문내용
매직캔, 더페이스샵, 댕기머리, 델리스 등의 중소기업을 컨택하였으나 거절당함

조원 중 아버지가 중소기업 CEO인 조원 발견

여대생으로서 제조업에 관한 지식을 넓힐 수 있는 소중한 기회라 생각됨

직원 대다수가 남성인 회사로 여대생방문에 호의적일 것으로 예상


1. Paper Cup Forming m/c
(종이컵 성형 기계)

: 종이컵을 생산하는 것이 아닌
종이컵을 만드는 기계를 생산


㈜대성하이테크의 기계로 만든 종이컵들


라면 컵 wrapiing
보통 라면컵들은 두개의 종이컵이 합쳐져 만들어지는데, 그 종이를 압축하는 기계

인쇄 프린팅
종이컵에 있는 무늬를 생성

1987.10  대성공업사 창립

1987.11  종이컵 성형기계 DSS-30 생산개시
1987.11  단면 PE 코팅용 히터방식 성형기계 개발 생산
1988.12  단면 PE 코팅용 고주파 방식 성형기계 개발 생산
1995.01  양면 PE 코팅용 Hot-Air 방식 성형기계 개발 생산
1997.06  초대형 바케스컵 성형기계 개발 생산
1998.08  내피, 외피 이중구조의 라면컵 성형기계 개발 생산

2000.10  ㈜대성테크 상호변경
2002.10  ㈜대성하이테크 상호변경
2005.05  손잡이컵 성형기계 개발 생산 2007.07  내피 PP + 외피 종이컵, 이중구조의 라면컵 성형기계 개발 생산


미국, 호주, 폴란드, 벨기에, 터키, 사이프러스
베네주엘라, 알제리, 러시아, 우크라이나,
중국, 대만, 인도네시아, 싱가포르, 태국,
베트남, 말레이시아, 콜롬비아, 이집트, 인도
라비아, 이스라엘, 카타르, 사우디아라비아,
시리아 → 수출중개업자를 통한
간접 수출의 형태


왜 해외진출을 결심하게 되었나?

- 국내 기업은 부도를 많이 내서 많은 손해를 봄
- 2002년 해외진출을 결심하면서 상호명 변경
(대성공업사-대성테크-대성하이테크)
- 자사제품의 해외시장에서의 잠재력을 테스트
- 해외시장에 대한 정보 부족으로 수출전문회사와 제휴


1987년부터 2000년도까지
paper cup forming 기계를 주축으로
4가지 제품생산



2000년도 이후 수출을 본격화하면서
상호명을 대성공업사에서
㈜대성하이테크로 변경



현재 해외자회사 없이 수출중개업자를
통한 간접수출방식 진행 중


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