![[미국기업][미국기업경영전략][작업장혁신][기업연금][SBA융자]미국기업의 경영전략, 미국기업의 조직변화와 미국기업의 웹기술혁신, 미국기업의 작업장혁신 및 미국기업의 기업연금, 미국기업의 SBA융자 심층 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/426/425133-0001.gif)
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분야
hwp1. 경영전략의 변화
2. 기업조직의 변화
1) 수평적 분산
2) 내부조직의 변화
3) 인사관리
4) 지역내 네트워크의 형성
Ⅱ. 미국기업의 웹기술혁신
Ⅲ. 미국기업의 작업장혁신
Ⅳ. 미국기업의 기업연금
1. 확정급부제도(Defined Benefit Plan)
2. 확정갹출제도(Defined Contribution Plan)
3. 확정급부제도와 확정갹출제도의 혼합형: 캐쉬발란스(Cash Balance)
4. 기업연금제도의 최근변화
Ⅴ. 미국기업의 SBA융자
1. SBA융자의 개념
2. 소기업(SMALL BUSINESS)이란
1) 업종별
2) 규모별
3. 소기업청의 보증제도
4. SBA융자의 종류 및 융자 한도액
5. SBA 융자 이율 및 금리
6. SBA Loan 취급절차
7. SBA융자용도와 조건 및 상환기간
참고문헌
1. 경영전략의 변화
정보기술산업의 경쟁이 지닌 성격을 ‘개방시스템에서의 아키텍처 경쟁’이라고 집약할 수 있다. 첨단 대기업이 지닌 경쟁우위의 핵심적인 내용은 디자인 능력과 소프트웨어 개발 능력이다. 즉, 첨단 대기업들의 경쟁우위는 점차 개방화되는 경쟁조건하에서 자신이 아키텍처 표준에 입각한 제품으로 어느 만큼 해당 부문의 시장을 지배하는가에 달려있는 것이다. 신속한 기술혁신이므로 제품개발의 속도가 중요해진다. 따라서 한정된 부문에 집중시켜 신속하게 제품을 개발, 공급하는 능력과 아키텍처 지배력, 제품개발의 집중과 신속성이 경쟁우위의 또 다른 핵심적 내용이 된다.
2. 기업조직의 변화
1) 수평적 분산
기존의 주요 기능들을 수평적으로 분산, 기업은 자신이 가장 잘 할 수 있는 핵심기능에 집중하고 나머지 기능은 다른 기업들에 의존함으로써 신기술의 개발비용을 분산시키고 개발기간을 단축하면서 상호 혁신을 조장하고 있다. 그리하여 첨단기업들의 전문화와 다양화가 진행이 된다. 이러한 조직적 특성을 지닌 첨단 대기업들은 ‘가상기업(virtual corporation)’이라고 불릴 정도로 기존의 정형화된 틀을 벗어나고 있다. (Davidow & Malone, 1992)
2) 내부조직의 변화
첨단 대기업들의 내부에서도 경영진의 권한이 하부로 이양되면서 위계서열이 완화되어 수평적 성격을 지닌 조직으로 전환되는 변화가 나타나고 있다. 최고 고용진이 비전을 제시하지만 그것은 최고 수준의 경영방침일 뿐이고 구체적인 사업은 하위조직 수준에서 자율적으로 입안되고 결정되어 추진되는 것이다. 이러한 변화는 기술 및 시장의 수요변화에 유연하고 신속하게 대응하기 위해 필수적인 것이다.
또한 첨단 대기업에서는 위계서열과 업무분담을 규정한 공식적인 조직뿐 아니라 무정형의 특성을 지닌 반(半)공식, 비공식 조직이 함께 존재하고 있다.(Jelinek & Schoonhoven, 1990) 경영환경의 변화에 신속히 대응하기 위해서는 사원들이 자발적으로 창의력을 발휘할
▷ 김원주(1995), 경영학사, 서울 경문사
▷ 기업경영과 회계, 신영사
▷ 강길환․김재문․서진욱․이상근, 현대경영학의 이해
▷ 문병진(1998), 각국 기업연금제도의 비교와 시사점, 석사학위논문 동국대학교 경영대학원
▷ 이학종, 경영혁신과 조직개발
▷ 조미진(1997), 미국 산업교육 현장에서는, 월간 인사관리
