[컨설팅방법론] IT기업분석(주식회사 NHN중심으로)

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소개글
[컨설팅방법론] IT기업분석(주식회사 NHN중심으로)에 대한 자료입니다.
목차
1. NHN㈜의 개요
2. NHN㈜의 SWOT분석
3. NHN㈜의 경쟁 세력 모형
4. NHN㈜의 BCG 매트릭스
본문내용
대응전략

1. 검색 서비스 해외 시장 진출
2. 뛰어난 인력에게 적절한 보상
3. 전략적 인수 합병
4. 새로운 시대를 대비한 정보처리 기법이나
정보거래 기법 같은 원천기술을 확보
5. 검색 포털을 이용한 다양한 광고로 수익성 확보
6. 자체 교육을 통한 인력 양성
7. 필터링 기술을 이용하여 지식인내 사용자에게
신뢰성 제공


1. 높은 시장 점유율을 바탕으로 효과적인 타 IT 기업과의 인수
합병 및 전략적 제휴
2. 매출의 정확한 분석을 통한, 경쟁력 있는 분야의 해외진출 및
유료화를 통한 수익성 창출
3. contents 가치 보존을 위한 체계적인 보안수준 보유
4. 사용하기 편리하고, 장소에 제약 받지 않는 무선인터넷
체계 및 품질관리
5. 사회공헌 활동을 통한 국내시장 및 해외시장에서의 따뜻한
이미지의 구축

1. 전문 인력 육성 강화
2. 경쟁업체와 차별적인 포지셔닝 마케팅 구축
3. 경쟁업체와 연합을 통한 시너지 효과 창출
4. IT산업에 대한 정부의 지원과 정책관련 부서구축
5. 일부 포털 서비스의 개편을 통해 신규 이용자 확보


1. 경쟁업체들과의 적극적 연합을 추진하여 시너지효과 창출
2. Web과 모바일 Web의 연동성을 강화하여 기존
이용자들을 그대로 확보
3. 타 업체와 검색엔진을 제휴하여 다양한 검색 결과를 제공
4. IT관련 컨퍼런스 개최함으로써 IT산업의 중요성 인식 제고
5. 사업의 무리한 확장보다는 서비스의 질 향상
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