[홍보연구방법론] 이직의사를 줄이기위한 전략적 방법

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소개글
[홍보연구방법론] 이직의사를 줄이기위한 전략적 방법에 대한 자료입니다.
목차
연구대상 특성
설문 분석
이직의사를 줄이기 위한 전략
본문내용
그렇다면
어떻게 조직 몰입도와 직무 만족도를 높일 것인가?


설문문항들을 살펴보니..
친구들에게 내가 일하는 회사는 매우 좋은 곳이라고 자신 있게 말할 수 있다.
지금 일하는 회사에 입사하게 된 것을 다행스럽게 생각한다.
내가 수행하는 직무에 대해 전반적으로 만족하고 있다.
지금 내가 수행하고 있는 업무에서 그다지 보람을 느끼지 않는다.


문항이 추상적이고, 구체적이지 않아서 직접적인 전략 수립 곤란
두 가지 변인과 상관관계가 유의미한 변인 탐색


Correlations
*  Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**  Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).


혁신지향적 조직문화를 구축하고,

상사와의 갈등 해소하며,

업무에 대한 적절한 보상을 받고 있다고 느끼게 해준다



구분 Conflict manager 신입사원 퍼펙트 가이드북 Thank you Back 매력상사 선발대회
대상 - 신입사원 전 사원 대리 이하 사원
기간 매일 매년 발행 매일 분기
방법 상담부서와 상담매니저를 선정하여 상사와의 갈등을 겪고 있는 사원을 돕는다 신입사원이 배워야 할 것을 담은 가이드북을 배포하여 회사생활의 노하우 전수 결제 시 결재의도 혹은 요구사항 등과 같은 코멘트를 의무적으로 작성 사원들에게 친절하거나 모범이 되는 상사를 자발적인 투표를 통해 선정하여 공개
기대효과 상사와의 갈등을 겪고 있지만 적극적으로 해결하지 못하는 사원을 돕는 커뮤니케이션 채널 역할 노하우를 신입사원에게 전수하기를 꺼려하는 상사들을 방지하고, 신입사원들의 빠른 적응을 유도 결재 거부 시에 발생하는 오해를 예방하고, 의도파악을 쉽게 하여 수정을 용이하게 하는 효과 유발 상사 스스로 자신의 행동에 대한 반성을 하게 하고, 부하 직원에 대한 관심과 애정을 갖도록 만든다