![[mis] 풀무원 생산정보화시스템 구축 성공사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/433/432290-0001.gif)
![[mis] 풀무원 생산정보화시스템 구축 성공사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/433/432290-0002.gif)
![[mis] 풀무원 생산정보화시스템 구축 성공사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/433/432290-0003.gif)
![[mis] 풀무원 생산정보화시스템 구축 성공사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/433/432290-0004.gif)
![[mis] 풀무원 생산정보화시스템 구축 성공사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/433/432290-0005.gif)
![[mis] 풀무원 생산정보화시스템 구축 성공사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/433/432290-0006.gif)
![[mis] 풀무원 생산정보화시스템 구축 성공사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/433/432290-0007.gif)
![[mis] 풀무원 생산정보화시스템 구축 성공사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/433/432290-0008.gif)
![[mis] 풀무원 생산정보화시스템 구축 성공사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/433/432290-0009.gif)
![[mis] 풀무원 생산정보화시스템 구축 성공사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/433/432290-0010.gif)
![[mis] 풀무원 생산정보화시스템 구축 성공사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/433/432290-0011.gif)
![[mis] 풀무원 생산정보화시스템 구축 성공사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/433/432290-0012.gif)
![[mis] 풀무원 생산정보화시스템 구축 성공사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/433/432290-0013.gif)
![[mis] 풀무원 생산정보화시스템 구축 성공사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/433/432290-0014.gif)
![[mis] 풀무원 생산정보화시스템 구축 성공사례-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/433/432290-0015.gif)
![[mis] 풀무원 생산정보화시스템 구축 성공사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/433/432290-0016.gif)
![[mis] 풀무원 생산정보화시스템 구축 성공사례-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/433/432290-0017.gif)
분야
ppt생산정보화시스템을 도입 하게된 요건
도입효과
도입의 정량적 성과,1
도입의 정량적 성과,2
생산정보화에 대한 협업제조 구축의 핵심내용
생산정보화시스템의 세계적인 추세
수요예측이 정확한가?
복수의 공장 간에 정보공유가 되는가?
원자재를 공급하는 공급자에 문제점은 없는가?
고객 만족도가 개선되었는가?
정보분석비용: 35% 이상 감소
고객만족도 개선: 30% 이상
외주작업비용 점감: 18% 이상
서류작업시간 감소: 38% 이상
데이터 도입시간 감소: 38% 이상
생산주기감소: 16% 이상
재고감소: 16% 이상
생산정보화 시스템의 구성
기본정보 - 제품·부품·원재료 등의 품목에 대한 명칭·단위·구성·단가라고 하는 부품표 정보의 관리 - 시스템 운용의 기본이 되는 자사 가동일 정보·일자정보·자사정보· 거래처 정보의 관리 - 기술 부문에서 작성한 도면이나 기술 문서 등의 정보를 일원관리 하여 품목에 링크 시켜 발주시나 수입검사 등 필요한 때에 즉석 에서 필요한 서류가 참조 가능하게 되는 비주얼 연휴 기능
수주관리 - 고객으로부터 수주정보의 등록·수정·취소 와 수주진척에 대한 상황조회 처리 - 사전에 부품표 정보에 설정되어 있지 않은 개별수주생산품의 수주처리 등
출하관리 - 시장 동향이나 판매계획을 기초로 입안한 예측생산계획의 등록· 수정·취소 관리 - 거래처로부터의 수주정보를 기초로 한 생산계획 자동입안 처리
소요량계산 - 생산계획정보를 기초로 부품·원재료에 대해서 필요량 과 납기 정보인 수배잔 정보의 관리 (제번품목, MRP품목, OP품목)
http://kin.naver.com/browse/db_detail.php?d1id=11&dir_id=1104&docid=1491827&ts=1110524836
http://www.pulmuone.com/01intro/in02_01.html
[1] 산업자원부, 2010 산업4강 비전과 전략, 산업자원부, 2003, pp. 29-33.
[2] Richard Neal, "NGM (Next Generation Manufacturing):An Industry Driven Collaboration", IMTI, 2000, Chapter1, pp4-9
[3] Gregory C. Gorbach, "Collaborative Manufacturing Management Strategy",pp15-19, Nov. 2002
[4] MESA International, CPM whitepaper, MESA International, 2002, pp10-12
[5] ISA, SP95 reference model, ISA, 2001, pp 22-23
[6] 차석근, “ACS e-Manufacturing 구축 방법론”, pp4-5, 2002
