[리더십의이해] 리더십에관한 질의 응답(3)
![[리더십의이해] 리더십에관한 질의 응답(3)-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/433/432568-0001.gif)
![[리더십의이해] 리더십에관한 질의 응답(3)-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/433/432568-0002.gif)
분야
hwp2.자신에게 필요한 리더십의 조건은 무엇이며 어떻게 리더가 될 것인가?
3.자신이 어떤 조직(공동체)의 리더가 되었다고 생각하고 조직과 구성원을 위해 무슨 말을 할 것인가 요약 해 보라
저에게 필요한 리더십의 조건은 많은것이있는데 첫째, 결단력이라고 생각합니다. 결단력 없이 리더십을 발휘하게 되면 정한것에 만족하지못하고 갈팡질팡 헤메게 될것입니다.전 평소에 결단력이 조금 부족하다는 말을 많이들었는데 이제부터라도 결단력있게 살아야겠습니다.
둘째로 추진력입니다. 한번 정한것을 끝까지 밀고 나가는 추진력이 필요하다고 생각합니다.
추진력은 다른것과 마찬가지로 쉽게 생기는 것이 아닌것같습니다. 작심삼일이란 유명한 말이있는데 보통 어렸을때부터 전 작심삼일이란 말이 제 별명 같았습니다. 그래서 작년부터 일단 한건 끝을 보자는 식으로 들이대고 있습니다. 셋째, 공정성입니다. 중립적인 입장을 가지지 않고 한쪽에만 치우쳐 결정을 하게 된다면 진정한 리더가 될 수 없다고 생각합니다.
제가 리더가 되기 위해선 좀더 배움의 수양을 거쳐 평생 지식을 쌓아가면서 결단력과 추진력, 공정성을 겸비한 용기를 가진 리더가 되겠습니다.
3.자신이 어떤 조직(공동체)의 리더가 되었다고 생각하고 조직과 구성원을 위해 무슨 말을 할 것인가 요약 해 보라
제가 지금 하고있는 일이있는데 솔직히 저희 실장님은 많은 일을 부하직원에게 떠맡기는것같습니다. 부하직원인 제가 이렇게 생각하게되는 이유는 제 앞에서 일을 제대로하시는것 같이 안 보였기 때문입니다. 제가 리더가 된다면 일단 리더십은 사람과 사람 사이의 신뢰를 근간으로 한 것이기 때문에 리더십을 사람과 사람 사이의 관계 문제로보고 인간관계에서 신뢰가 가장 중요하듯, 리더십에서도 신뢰의 형성을 만들수있는 리더십을 발휘하겠습니다. 신뢰를 얻기 위해 부하직원을 저 자신의 이익을 위해서 이용하지 않겠다는 진실한 마음가짐을 갖고 행하겠습니다. 또한 솔선수범을 통해서 스스로 일관성 있게 원칙을 지키고, 성실하게
