분야
hwpⅡ.몽고 제국을
건설한 영웅의 생애 -
Ⅲ.관리격자 이론(Managerial Grid)
Ⅳ.상황적합적 리더십 - 피들러(Fiedler)
Ⅴ.변혁적 리더십
Ⅵ.슈퍼리더십
리더십의 정의는 명확하게 내려져 있지 않으며 연구자나 연구목적에 따라서 복합적이고 다차원적인 의미로 사용되고 있다
․14세기에 들어와서부터 리더(leader)란 용어가 쓰임
․19세기에 들어와서야 리더십(leadership)이란 용어가 쓰임
․20세기에 들어와서 리더십이 체계적으로 연구되기 시작
※여러 학자들의 리더십 정의
Alford(1955) - ‘집단 성원으로 하여금 자발적으로 압력없이 소원하는 행위를 일으키게 하는 태도'라고 정의
Tead(1935) - 어떠한 목적달성을 지향하여 서로 협력할 수 있도록 구성원들의 사기와 의욕을 북돋우는 행위
Pigors(1953) - 공통의 목적을 달성하기 위하여 개인적 차이를 능란하게 협동시켜 인간적 정력을 통제하는 상호자극의 과정
Hollander(1985)- 집단 혹은 조직 목표의 달성을 위하여 한 개인이 다른 구성원에게 영향을 미치는 과정
Fiedler (1968) - 공동 과업을 수행할 목적으로 타인에게 영향력을 행사하는 과정
☞ 리더십이란 - 1. 집단 목표를 설정하고 모든 관리활동에 동기를 부여하여 집단 성원들로 하여금 상호관계하에 일정한 목표로 정진해 나갈 수 있도록 리드해 나가는 행동
2. 일정한 상황에서 목표달성을 위하여 개인이나 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정
※. 리더십을 구성하는 요소
․주어진 상황 - 리더십은 어떠한 상황속에서 발휘되는 것 그 상황은 위기의 경우, 기회의 경우 등 리더가 속해있는 조직 내적 환경과 조직 외적 환경들
․목표달성 - 리더십의 발휘는 궁극적으로 조직의 목표달성과 연결이 되어야함 리더는 구성원과 협력하여 조직의 목표들 달성하여야함, 목표가 달성되지 못하면 실패한 리더십
․영향력 - 영향력에 근거하여 힘을 발휘, 조직구성원들이 리더가 의도하는바로 행동할 수 있도록 영향을 미치는 것
․과 정 - 조직내에서 리더가 구성원들과 함께 조직의 문제를 혜결하고 여러 가지 지원을 해나가는 활동의 과정을 의미하는것이지 결과를 의미하는 것이 아님
