경영분석 포스코 동기부여 모티베이션 인적자원

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소개글

[경영분석]포스코 동기부여(모티베이션) 인적자원에 대한 자료입니다.

Ⅰ.모티베이션 이론
1. 과학적 관리론
2. 인간관계론
3. D. McGregor의 X-Y이론
4. 욕구단계이론
5. 허츠버그(F. Herzberg)
6. 기대이론
7. 공정성이론
8. 강화이론

Ⅱ.사례연구 - 포스코 인재 개발원
▶ 교육 프로그램 살펴보기
(1) 경영 이슈 교육
1) 변화 관리
2) CS (Customer Success)
3) Life Plan
(2) 리더쉽 역량 교육
1) 계층별 리더 양성
2) Manegement Skill 향상
(3) 전문역량 교육
1) 6 시그마 품질 기반 기술
2) 엔지니어 전문 기술
3) IT 활용 능력
(4) Global 역량 교육
1) 국제화 실무
2) 외국어
(5) 기술교육
▶정리
▶참고 : 포스코 e-mail 답변내용
▶참고 : 인재개발원 안내자료 (동영상비디오)
▶참고문헌
▶도움을 주신 분

본문내용

① 개념 : 최소의 노동과 비용으로 최대의 효과를 얻을 수 있는 최선의 방법은 성원의 기술과 작업방법을 개선함으로써 생산성을 증대시킬 수 있다는 이론이다.
② F.W.Taylor : 「공장관리론」과 「과학적 관리의 원리」를 발표하여 이론적 기초를 확립하였다. 생산과정을 최소단위로 구분하여 요소별 동작의 형태, 순서, 소요시간 등을 시간연구(Time Study)와 동작연구(Motion Study)에 의해 표준화하고 일일 작업량을 노동자에게 정하여 줌으로서 절약과 능률을 실현하려는 기계적,합리적인 관리방법을 주장하였다

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