![[인사관리] 기업의 모집과 선발 -언스트앤영(Ernst & Young)-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/445/444208-0001.gif)
![[인사관리] 기업의 모집과 선발 -언스트앤영(Ernst & Young)-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/445/444208-0002.gif)
![[인사관리] 기업의 모집과 선발 -언스트앤영(Ernst & Young)-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/445/444208-0003.gif)
![[인사관리] 기업의 모집과 선발 -언스트앤영(Ernst & Young)-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/445/444208-0004.gif)
![[인사관리] 기업의 모집과 선발 -언스트앤영(Ernst & Young)-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/445/444208-0005.gif)
![[인사관리] 기업의 모집과 선발 -언스트앤영(Ernst & Young)-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/445/444208-0006.gif)
![[인사관리] 기업의 모집과 선발 -언스트앤영(Ernst & Young)-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/445/444208-0007.gif)
![[인사관리] 기업의 모집과 선발 -언스트앤영(Ernst & Young)-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/445/444208-0008.gif)
![[인사관리] 기업의 모집과 선발 -언스트앤영(Ernst & Young)-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/445/444208-0009.gif)
![[인사관리] 기업의 모집과 선발 -언스트앤영(Ernst & Young)-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/445/444208-0010.gif)
![[인사관리] 기업의 모집과 선발 -언스트앤영(Ernst & Young)-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/445/444208-0011.gif)
![[인사관리] 기업의 모집과 선발 -언스트앤영(Ernst & Young)-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/445/444208-0012.gif)
![[인사관리] 기업의 모집과 선발 -언스트앤영(Ernst & Young)-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/445/444208-0013.gif)
![[인사관리] 기업의 모집과 선발 -언스트앤영(Ernst & Young)-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/445/444208-0014.gif)
![[인사관리] 기업의 모집과 선발 -언스트앤영(Ernst & Young)-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/445/444208-0015.gif)
![[인사관리] 기업의 모집과 선발 -언스트앤영(Ernst & Young)-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/445/444208-0016.gif)
![[인사관리] 기업의 모집과 선발 -언스트앤영(Ernst & Young)-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/445/444208-0017.gif)
![[인사관리] 기업의 모집과 선발 -언스트앤영(Ernst & Young)-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/445/444208-0018.gif)
![[인사관리] 기업의 모집과 선발 -언스트앤영(Ernst & Young)-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/445/444208-0019.gif)
![[인사관리] 기업의 모집과 선발 -언스트앤영(Ernst & Young)-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/445/444208-0020.gif)
분야
hwp2. 기업현황
(1)세계시장
(2)국내시장
3. 조사목적
3.1 모집과 선발의 개인적, 사회적 측면
(1)개인적 측면
(2)사회적 측면
3.2 모집과 선발 조사 이유
4. 문제제기
5. 분석과 해결책
5.1 현황 분석
5.2 한영회계법인 모집과 선발 분석
5.3 한영회계법인의 채용 현황 분석
5.4 해결책
6. 인터뷰
7. 후기
8. 상호평가서 형식
9. 참고문헌
(1)개인적 측면
학교와 같은 외부기관으로부터 교육을 받은 사람들은 졸업 후에 각 기업들의 채용 모집과 선발 시에 지원을 해서 그 기업들의 종업원이 되고자 한다. 개인들이 취직을 원하는 이유는 임금을 받아 자신의 생계문제를 해결하고 직장에서의 업무를 성취함으로써 지위와 명예를 얻기 위해서이다. 각 개개인들은 성인이 되면 자신의 힘으로 생계를 해결해야 하는 의무를 가지며 또한 자신의 능력을 향상시키고 다른 사람에게 인정받고 싶은 욕구를 채우고자 한다. 때문에 개인에게 있어 모집과 선발은 매우 중요 관심 사항이며 특히 준사회인인 대학생들은 앞으로의 사회생활을 준비해나가기 위해서 첫 관문이라 할 수 있는 모집과 선발에 대해 잘 알아야 할 필요가 있다.
외부기관 외에 사내공모제도와 같은 내부노동시장을 통해서도 기업은 지원자를 모집한다. 이 때 개인들은 승진기회를 이용해서 사위직급으로 올라가기를 원하며 명예와 지위, 높은 임금을 얻고자 한다. 이 때 기업은 비밀을 유지하면서 지원자들의 평가를 통해 적합한 사람을 채용할 것인데, 선발을 잘못한다면 이익만 좇아서 지원했을 뿐, 적성에 맞지 않고 능력이 없는 사람을 채용했을 때 업무에 지장을 줄 것이고 모집과 선발 비용이 다시 들 것이다. 이러한 비효율적인 일을 예방하기 위해서 기업 측은 타당성 있는 선발도구를 개발, 사용하여야 한다.
(2)사회적 측면
현재 세계경제금융위기가 도래하면서 전 세계의 실업자가 양산되고 있다. 그 전부터 한국은 만성적인 실업난이 일었으며 때문에 정부는 이에 대한 대책을 세우려 오래전부터 고전중이다. 개인들은 당장 사회에 나가야 할 때가 되었는데도 높은 실업률과 취직을 못 할 지도 모른다는 두려움에 떨고 있으며, 이것이 해결될 기미는 아직 보이지 않는다. 구조적인 대책 마련이 미흡하여 개인들은 점점 교사, 공무원과 같은 안정성이 높은 직장을 선호하고 있으며 또한 임금이 높은 대기업으로 쏠리는 현상이 일어나고 있다. 문제는 개인들이 직장을 고르는 것이 자신의 적성과 능력을 고려하기 보다는 사회적으로 만연한 실업자들 사이에 끼고 싶지 않은 심리 때문에 선택했다는 것이다.
- 언스트앤영 http://www.ey.com
- 언스트앤영 기업 brochure
- 뉴시스 http://www.newsis.com
- 삼일회계법인 http://www.samil.co.kr
- 안진회계법인 http://www.deloitteanjin.co.kr
- 언스트앤영 http://www.ey.com
- 삼정회계법인(KPMG KOREA) http://www.kr.kpmg.com
- 한겨레신문 http://www.hani.co.kr
- 에듀국비닷컴 http://www.edukukbi.com
- 조선일보 http://www.chosun.com
- 다음백과사전 http://enc.daum.net
- 구글 http://www.google.co.kr
- 파이낸셜뉴스 http://www.fnnews.com
