![[인적자원관리] 아모레퍼시픽의 인적자원관리 사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/540/539171-0001.gif)
![[인적자원관리] 아모레퍼시픽의 인적자원관리 사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/540/539171-0002.gif)
![[인적자원관리] 아모레퍼시픽의 인적자원관리 사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/540/539171-0003.gif)
![[인적자원관리] 아모레퍼시픽의 인적자원관리 사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/540/539171-0004.gif)
![[인적자원관리] 아모레퍼시픽의 인적자원관리 사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/540/539171-0005.gif)
![[인적자원관리] 아모레퍼시픽의 인적자원관리 사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/540/539171-0006.gif)
![[인적자원관리] 아모레퍼시픽의 인적자원관리 사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/540/539171-0007.gif)
![[인적자원관리] 아모레퍼시픽의 인적자원관리 사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/540/539171-0008.gif)
![[인적자원관리] 아모레퍼시픽의 인적자원관리 사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/540/539171-0009.gif)
![[인적자원관리] 아모레퍼시픽의 인적자원관리 사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/540/539171-0010.gif)
![[인적자원관리] 아모레퍼시픽의 인적자원관리 사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/540/539171-0011.gif)
![[인적자원관리] 아모레퍼시픽의 인적자원관리 사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/540/539171-0012.gif)
![[인적자원관리] 아모레퍼시픽의 인적자원관리 사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/540/539171-0013.gif)
![[인적자원관리] 아모레퍼시픽의 인적자원관리 사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/540/539171-0014.gif)
![[인적자원관리] 아모레퍼시픽의 인적자원관리 사례-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/540/539171-0015.gif)
![[인적자원관리] 아모레퍼시픽의 인적자원관리 사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/540/539171-0016.gif)
![[인적자원관리] 아모레퍼시픽의 인적자원관리 사례-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/540/539171-0017.gif)
![[인적자원관리] 아모레퍼시픽의 인적자원관리 사례-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/540/539171-0018.gif)
![[인적자원관리] 아모레퍼시픽의 인적자원관리 사례-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/540/539171-0019.gif)
![[인적자원관리] 아모레퍼시픽의 인적자원관리 사례-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/540/539171-0020.gif)
분야
pptx1-1 기업선정 동기
1-2 기업 연혁
1-3 사업 분야
1-4 경영 이념
제 2장 인적자원관리
2-1 모집과 선발
2-2 훈련과 개발
2-3 평가와 보상
2-4 혁신 사례
“90년대 초 강도 높은 구조조정을 통해 핵심 사업의 역량 강화, 주주가치 제고, 경영위험 분산 등의 효과를 거둔 점 또한 높은 평가를 받았다”
아모레 퍼시픽의 채용 제도
인턴쉽 제도
공개채용
상시채용(인재풀)
온라인상에 이력서를 등록하면 별도의 채용공고 없이 이루어지는 소규모 채용에 우선적으로 지원서가 검토되어 적합한 인력으로 선정된 지원자들을 대상으로 채용 전형이 이루어짐
* 각 직무별 기본실무능력 및 역량 평가
3~4명이 한 조를 이루어 면접 진행 (공통질문+개별질문)
팀장면접 40분 + 임원면접 40분
자기소개서, 신상정보에 대한 질문
지원 직무 이해에 관한 질문
신입사원 입문교육
입문과정
3주 집합 교육, 기업이해&부문이해/체험&기초직무스킬
중국연수 1주 현지 조사, 팀 과제 수행
INCUBATING PROGRAM
2개월 현업 OJT직무이해 (자율진행)
경영 바로 알기 2개월 E-MBA, 윤리경영
CARING PROGRAM 3개월 멘토링
열린 커뮤니케이션
- 호칭통일
임원직의 높은 남성비율로 직급의 위계를 무의식적으로 성별의 위계로 받아드릴 수 있기에 ‘~님’으로 호칭을 통일
- 사내 커뮤니케이션
- 노사 상생 협력
노사협의회; 노사합동세미나, 생산성 향상 운동, 노사 공동 사회봉사활동 등 주도
