[조직이론] 한국방송공사 KBS의 팀제 도입과 앞으로 발전 방향

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소개글
[조직이론] 한국방송공사 KBS의 팀제 도입과 앞으로 발전 방향에 대한 자료입니다.
목차
I. 사례기업 소개
1. KBS 기업 소개
2. KBS 선정 이유
3. KBS 조직구조 분석방향
II. KBS 조직구조 변천
1. 한국방송공사의 역사
2. 연혁
3. 공영방송 이전의 KBS
4. 언론 통폐합과 한국방송공사
5. KBS 팀제 도입 전·후 조직 구조 비교
III. 팀제 이론적 고찰
1. 팀제이론의 배경
2. 팀제의 의의와 목적
3. 팀제 조직의 특성
4. 팀의 유형
IV. KBS 조직제도 팀 인터뷰
1. 인터뷰 내용
2. 인터뷰 결과
V. 팀제 도입 환경과 개편내용
1. 지상파 방송 3사의 기업환경과 조직구조 비교
2. KBS 팀제 도입 당시 조직 환경
3. 제도적 개편 사항
4. KBS 팀제 이후 조직 변화
VI. 팀제도입의 성과와 문제점
1. 팀제 도입 효과
2. 팀제 도입의 문제점
VII. 대국팀제로의 리모델링
1. 조직성장이론
2. 대국소팀제 조직 개편
VIII. 스펀지팀이 제안하는 조직구조설계 방향
1. 팀제 문제점 해결을 위한 조직구조 제시 배경
2. 팀 내 Special Team 도입
3. 장기적인 조직 축소
IX. 결론
본문내용
I. 사례기업 소개

1. KBS 기업 소개

KBS는 1947년 국영방송으로 출발하였다. KBS(당시 중앙방송:호출부호 HLKA)가 출범하기 이전 우리나라 최초의 방송은 KBS의 전신이라고 할 수 있는 경성방송국(호출부호 JODK)에 의해 1927년 시작되었다. KBS는 1961년 텔레비전 방송을 개시하였으며 1973년 한국방송공사로 체제를 정비하여 공영방송의 틀을 갖추었다. 1976년에는 여의도에 현재의 본사를 건립하여 오늘에 이르고 있다.
KBS(한국방송공사)는 현재 KBS 1TV와 KBS 2TV 그리고 KBS World등 3개의 TV채널과 1,2,3 라디오와 1,2 FM 그리고 한민족방송과 KBS WORLD Radio등 7개 라디오 채널을 운용하면서 TV와 라디오를 통해 매주 260여 프로그램을 송출하고 있다. 본사는 서울 여의도에 위치하고 있으며 전국 9개 주요도시에 방송총국, 9개 지역에 방송국을 운영하고 있고, 미국과 일본, 유럽 등 10개 지역에 해외지국을 개설해 기자와 PD 특파원을 상주시키고 있다. KBS는 TV 수신료와 광고 수입으로 운영하고 있으나 공영성 강화를 위해 1TV와 1라디오에는 1994년 10월 이후 광고를 하고 있지 않다.
올해 방송 81년, 공사창립 35년을 맞는 KBS는 국내 외부기관의 조사에 따르면 KBS는 지난 2001년 이후 7년 연속 국내에서 가장 영향력이 큰 언론매체로 인정받고 있다. .

1) 설립 목적
국가기간방송 KBS는 방송법 제43조 제1항에서 명시하고 있듯이 공정하고 건전한 방송문화를 정착시키고 국내외 방송을 효율적으로 실시하기 위하여 설립되었다.
공영방송으로서 KBS는 사회환경 감시 및 비판, 여론형성, 민족문화창달이라는 언론의 기본적 역할을 수행함과 동시에 모든 시청자가 지역과 주변여건에 관계없이 양질의 프로그램을 제공받을 수 있도록 무료 보편적 서비스제공을 위해 노력하고 있다.
한편, KBS는 내부혁신을 바탕으로 고품위 고품격 프로그램을 제작하는데 모든 역량을 결집하고 있으며, 이렇게 제작된 프로그램들은 국내는 물론 전세계 곳곳으로 방송함으로써 우리문화의 우수성을 널리 알리는 한편, 한국문화의 세계화에 기여하고 있다.
참고문헌
1) KBS 대팀제 도입 관련 자료
① 논문 및 칼럼
- 장수용.「KBS의 팀제 도입」삼성경제연구소
- 양승혜.「언론사 최초 대팀제 도입, ‘KBS 저널리즘'의 초석 될까(KBS 조직 개편과
그 의미」.신문과 방송. 2004.
- 양승혜. 「KBS· EBS 인사제도 개혁」신문과 방송. 2004.2
- 전범수.「지상파 방송사 인사 제도 및 구성원 가치 유사성 연구」. 한양대학교. 2006.
- 안송수. 「팀제가 팀 임파워먼트에 미치는 영향에 관한 연구 : KBS 팀제를 중심으
로」. 호서대학교. 2006.
- 「한국방송공사(KBS) 국정감사 질의서」2004.
② 기사 및 KBS 보도자료
- 「대국팀제로 조직 개편」KBS사보, KBS열린마당특보. 2008.12.24
- 「KBS, 팀제 8월 9일 전격 시행 - 」KBS 보도자료 게시판. 2004.8.6
- 「'팀제 전환' 인사조직 개편 KBS 내분중」부산일보. 2004.8.6
- 「정연주 사장 인터뷰」인터넷오마이뉴스. 2004.9.10
- 「KBS 팀제 보완 ‘조직개편안’ 확정 」연합뉴스. 2005.4.7
- 「KBS 정연주 체제 3년, “시청률 올라가고 팀제 도입 성과”」한겨례신문. 2006.7.19
- 「KBS 출입기자가 본 정연주와 노조의 숨바꼭질의 이면? 」2006.11.30
- 「손영준의 미디어비평 : 정연주 KBS의 독립성」한국일보. 2006.12.5
- 「KBS노조 "팀제없애려는 조직개편 동의못해" 」미디어투데이뉴스. 2008.9.24
- 「kbs에 더 이상 계급장은 필요 없다」오마이뉴스 2004.8
③ 인터넷 블로그
- kbs팀제 개편 http://blog.naver.com/seeingsky/200056566652004
- 팀제 제3의물결이코노미스트 http://blog.naver.com/goodaylee/1200180786002005
- 이병순사장의 1년 http://blog.naver.com/34bo/500701694952009
- 한겨레 kbs 과거회귀 http://blog.naver.com/eternal7173/60055506507
- 정연주퇴임 http://blog.naver.com/seedwin/150034167353
- 이병순 kbs대수술의 끝은 http://blog.naver.com/jhsong46/70035359979
- 팀제 실패 http://blog.daum.net/modoriz/10036860
④ 동영상
- 2004.8.5 KBS뉴스
- 2008.6.13 뉴스후 5분
- 2008.6.15 뉴스후
- 2008.6.17 MBCPD수첩
- 2008.6.28 뉴스후
- 2008.7.2 kbs뉴스
- 20088.6 CBS뉴스

2) 팀제 도입 관련 자료
① 논문 및 칼럼
- 장수용.「기업형 팀제의 성공적인 운영요건」세종대학교. 2005. 2
- 장수용.「한국기업의 팀조직 운영사례」월간 인재경영. 2006. 7
② 동영상
- 장수용. 「팀제의 올바른 설계와 정착」KBS e러닝.

3) 인터넷 사이트
- www.kbs.co.kr (한국방송공사 KBS 홈페이지)