![[전략경영] 코카콜라와 펩스, 소프트 음료산업(영문)-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/451/450854-0001.gif)
![[전략경영] 코카콜라와 펩스, 소프트 음료산업(영문)-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/451/450854-0002.gif)
![[전략경영] 코카콜라와 펩스, 소프트 음료산업(영문)-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/451/450854-0003.gif)
![[전략경영] 코카콜라와 펩스, 소프트 음료산업(영문)-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/451/450854-0004.gif)
![[전략경영] 코카콜라와 펩스, 소프트 음료산업(영문)-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/451/450854-0005.gif)
![[전략경영] 코카콜라와 펩스, 소프트 음료산업(영문)-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/451/450854-0006.gif)
![[전략경영] 코카콜라와 펩스, 소프트 음료산업(영문)-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/451/450854-0007.gif)
![[전략경영] 코카콜라와 펩스, 소프트 음료산업(영문)-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/451/450854-0008.gif)
![[전략경영] 코카콜라와 펩스, 소프트 음료산업(영문)-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/451/450854-0009.gif)
![[전략경영] 코카콜라와 펩스, 소프트 음료산업(영문)-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/451/450854-0010.gif)
![[전략경영] 코카콜라와 펩스, 소프트 음료산업(영문)-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/451/450854-0011.gif)
![[전략경영] 코카콜라와 펩스, 소프트 음료산업(영문)-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/451/450854-0012.gif)
![[전략경영] 코카콜라와 펩스, 소프트 음료산업(영문)-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/451/450854-0013.gif)
![[전략경영] 코카콜라와 펩스, 소프트 음료산업(영문)-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/451/450854-0014.gif)
![[전략경영] 코카콜라와 펩스, 소프트 음료산업(영문)-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/451/450854-0015.gif)
![[전략경영] 코카콜라와 펩스, 소프트 음료산업(영문)-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/451/450854-0016.gif)
![[전략경영] 코카콜라와 펩스, 소프트 음료산업(영문)-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/451/450854-0017.gif)
![[전략경영] 코카콜라와 펩스, 소프트 음료산업(영문)-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/451/450854-0018.gif)
![[전략경영] 코카콜라와 펩스, 소프트 음료산업(영문)-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/451/450854-0019.gif)
![[전략경영] 코카콜라와 펩스, 소프트 음료산업(영문)-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/451/450854-0020.gif)
분야
pptx2.Soft Drink Industry Analysis
3.Development of the Soft Drink Industry
4.What should Pepsi do next?
Cola산업 전반의 시장규모 증가,
Soft Drink 시장의 다양성 증대
CP가 Bottler를 사들이는 산업 내 전방통합으로 거대 CP의 산업지배력 강화, Bottler와 소규모 CP 자생력 상실
Alfred Steele
“Beat Coke”
-Focus on Supermarket
New Bottle Sizes
New Advertising
Achieved
300% Growth
Donald Kendall
“Pepsi Generation”
-Expended Product Line in the 1960s & 1970s
(Diet Pepsi, Mountain Dew, and etc.)
-Established Standards for “Store Door” Deliveries
-Increased Price, Ads, and Promotion
-Diversification into Snack Foods and Restaurants
Renamed PepsiCo
No.1 Sales in Food Stores
다각화의 위험성
1963년 ~ 스낵, 피자 헛, 타코 벨 등으로의 사업확장 전략
콜라비중↓ , 과일주스 ,생수, 이온음료 회사 인수 등으로 주력품목 전환
초기성장은 가능했으나 사업부문간의 공조문제 초래 가능
사업부문의 모니터링과 통제 필요
경영 다각화의 적정 규모를 추정
비 핵심분야의 주객전도 막아야 !
