[글로벌 미디어] 광고 대행사 제일기획 세계 시장 성공전략

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소개글
[글로벌 미디어] 광고 대행사 제일기획 세계 시장 성공전략에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ.서론

Ⅱ.미디어 기업 소개

Ⅲ.시장분석

1. 세계광고시장 특성
2. 국내 광고대행사의 시장구조 특성
3. 국내 경쟁자들

Ⅳ.벤치마킹 분석

1.글로벌기업
2.비서구 국가의 기업

Ⅴ.기존 전략
1.제일기획의 기존 글로벌 전략

Ⅵ.글로벌 전략 및 전망



※참고 문헌
본문내용
Ⅰ.서론

90년대부터 불어온 개방의 물결은 국경을 넘어선 경제 전쟁의 시작이었다. 가속화되는 글로벌화로 새로운 변화가 다양한 분야에 나타났고, 국내 시장에서만 성장해온 국내 광고 산업 전반에서도 새로운 변화를 요구하였다. 시장 개방에 따른 외국 광고대행사의 국내진출의 증가로 새로운 경쟁국면이 전개되었다. 해외 다국적 광고대행사는 자사 광고주의 현지 영업활동을 지원하고, 높은 성장추세를 보이고 있는 한국 광고시장을 공략하여 여러 가지 형태로 국내 진출을 꾀했다. 뛰어난 글로벌 마케팅전략으로 자국 광고주는 물론 국내 광고주를 유치하여 국내 광고시장에서의 국내 광고대행사가 설자리는 점차 좁아지게 되었다. 국내 광고대행사는 치열해진 경쟁에 맞추어 사업다각화를 통해 자체경쟁력을 강화하기 위해 노력하여 국내시장에서의 경쟁력을 강화하였다. 그러나 국내 광고대행사와 해외 다국적 광고대행사의 경쟁으로 인해 이미 포화된 국내 광고시장은 더 이상 국내 광고대행사에게 많은 이익을 가져다 줄 수 없었고, 국내 광고 시장에 진출했던 해외 다국적 광고대행사처럼 국내 기업도 해외 시장을 개척을 추진하였다. 해외에 현지법인 설립 및 지사 설립을 적극적으로 추진하였고 계열사의 해외 광고 서비스를 위해 노력하며, 전문가들의 장단기 해외 교육을 확대하며 선진광고기법의 습득과 광고의 질 향상을 도모하였다.
하지만 글로벌 광고시장은 이미 오래전부터 인수와 합병으로 대형화된 3~4개의 다국적 광고대행사들의 독점 체제로 주도되고 있었고, 국내 광고대행사들은 해외 시장에 이제 막 발걸음을 뗀 단계였다. 대형 기업들이 이끌어 가는 시장에서 국내 광고대행사들이 입지는 좁을 수 밖에 없었다. 특히나 광고대행사의 주된 업무인 새로운 광고주의 영입은 선점한 거대 기업들 때문에 결코 쉽지 않은 일이였다. 그래서 국내 광고 대행사들은 해외 시장에서 살아남기 위해 거대한 기업들을 뛰어넘을 수 있는 다각화된 글로벌 전략과 틈새시장 공략을 위한 방안이 절실하게 필요하였다.
국내 광고 대행사들 중에 우리는 국내에서 광고기업 1위로 꼽히는 제일기획을 선정하여 넓게는 우리나라 광고대행사들이 나아갈 세계 시장에서의 모습을 예측해보고 좁게는 세계 순위 19위인 제일기획의 10위권 진입을 위한 글로벌 전략을 연구해보고자 한다. 이미 글로벌 광고 시장은 자리를 잡고 안정적으로 영업을 하고 있는 거대 광고 대행사들이 있다고는 하지만, 기술의 발전과 더불어 광고시장은 앞으로 무궁무진하게 발전될 전망이기 때문에 기회는 얼마든지 있는 분야이다. 이러한 점을 바탕으로 우리는 제일기획을 분석하고, 광고 시장을 주도하고 있는 대형 기업들을 분석함으로써 우리나라 광고 대행사가 세계 시장에서 성공할 수 있는 전략을 모색하게 될 것이다.
참고문헌
한국방송광고공사, www.kobaco.co.kr.

한국방송광고공사, 『방송광고연구총서』, 한국방송광고공사, 2007.

한국방송광고공사, 『광고산업통계,2008』, 문화체육관광부, 2009.

조용석 외 14명, 『광고홍보실무특강』, 커뮤니케이션북스, 2007.

하윤금 외 3명, 「글로벌 미디어 기업 육성 방안 연구」,

한국방송영상산업진흥원, 2008.

염성원, 「국내 광고회사의 국제광고 활성화 방안에 대한 인식 연구」,
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이재흥,「한국 광고 대행사의 해외 진출에 관한 연구」, 고려대학교, 1996.


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