![[패션마케팅] 기존 명품브랜드와 신규 명품브랜드의 홍보 전략 사례 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/457/456935-0001.gif)
![[패션마케팅] 기존 명품브랜드와 신규 명품브랜드의 홍보 전략 사례 분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/457/456935-0002.gif)
![[패션마케팅] 기존 명품브랜드와 신규 명품브랜드의 홍보 전략 사례 분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/457/456935-0003.gif)
![[패션마케팅] 기존 명품브랜드와 신규 명품브랜드의 홍보 전략 사례 분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/457/456935-0004.gif)
![[패션마케팅] 기존 명품브랜드와 신규 명품브랜드의 홍보 전략 사례 분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/457/456935-0005.gif)
![[패션마케팅] 기존 명품브랜드와 신규 명품브랜드의 홍보 전략 사례 분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/457/456935-0006.gif)
![[패션마케팅] 기존 명품브랜드와 신규 명품브랜드의 홍보 전략 사례 분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/457/456935-0007.gif)
![[패션마케팅] 기존 명품브랜드와 신규 명품브랜드의 홍보 전략 사례 분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/457/456935-0008.gif)
![[패션마케팅] 기존 명품브랜드와 신규 명품브랜드의 홍보 전략 사례 분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/457/456935-0009.gif)
![[패션마케팅] 기존 명품브랜드와 신규 명품브랜드의 홍보 전략 사례 분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/457/456935-0010.gif)
![[패션마케팅] 기존 명품브랜드와 신규 명품브랜드의 홍보 전략 사례 분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/457/456935-0011.gif)
![[패션마케팅] 기존 명품브랜드와 신규 명품브랜드의 홍보 전략 사례 분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/457/456935-0012.gif)
![[패션마케팅] 기존 명품브랜드와 신규 명품브랜드의 홍보 전략 사례 분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/457/456935-0013.gif)
![[패션마케팅] 기존 명품브랜드와 신규 명품브랜드의 홍보 전략 사례 분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/457/456935-0014.gif)
![[패션마케팅] 기존 명품브랜드와 신규 명품브랜드의 홍보 전략 사례 분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/457/456935-0015.gif)
![[패션마케팅] 기존 명품브랜드와 신규 명품브랜드의 홍보 전략 사례 분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/457/456935-0016.gif)
![[패션마케팅] 기존 명품브랜드와 신규 명품브랜드의 홍보 전략 사례 분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/457/456935-0017.gif)
![[패션마케팅] 기존 명품브랜드와 신규 명품브랜드의 홍보 전략 사례 분석-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/457/456935-0018.gif)
![[패션마케팅] 기존 명품브랜드와 신규 명품브랜드의 홍보 전략 사례 분석-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/457/456935-0019.gif)
![[패션마케팅] 기존 명품브랜드와 신규 명품브랜드의 홍보 전략 사례 분석-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/457/456935-0020.gif)
분야
pptx2. 전통 럭셔리 패션 브랜드 VS
신규 럭셔리 패션 브랜드의 전반적 비교
3. FENDI의 대표적인 PR사례
4. 지미추의 대표적인 PR사례
5. 비평 및 제안
1925년 에두아르도 펜디와 아델 펜디 부부가 설립
1965년, 디자이너 칼 라거펠트를 만나 모피를 재 해석
1997년-98년 FW시즌에는 바게트백을 선보이며 세계적 성공
-> 떠오르는 중국시장
‘이미지 상승’을 위한 중국 정부의 노력
중국 시장에 대한 세계적 관심
럭셔리 제품에 대한 수요 폭발적 증가
중국인구의 13% 럭셔리 제품 구입
(아시아에서 두번째로 큰 럭셔리마켓 )
중국의 럭셔리 신드롬
: 2015년 세계 2위의 명품시장이 될 것이라 전망
2007년 10월 19일 저녁 7시경 로마의 펜디가
중국 만리장성에서
최초로 런웨이 패션쇼를 선보임
중국과 펜디 하우스 사상 가장 기념비적인 이벤트
사회주의 국가의 상징물이자,
세계 7대 불가사의 중 하나로 인류의
위대한 문화유산인 만리장성에서 펼쳐졌다는 것 자체가 놀라운 일
중국 럭셔리 시장은 중국 특색을 살린,
중국적인 디자인을 하는 패션 디자이너가 거의 없었음
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- (성적A) [조직행동론] 스트레스의 원천은 조직 내/외 요인으로 구분할 수 있습니다. 그 중 조직 내 스 트레스 요인을 개인, 직무, 조직 차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소 방안을 제시하십시오.
- 조직행동론_3주 2강에서 작업장에서의 스트레스에 대해 학습했습니다 스트레스의 원천은 조직 내,외 요인으로 구분할 수 있습니다 그중 조직 내 스트레스 요인을 개인, 직무, 조직 차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소 방안을 제시하십시오
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