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레포트 > 경제경영계열

[글로벌경영] 글러벌 기업의 조직구조와 인적자원관리

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레포트 > 경제경영계열
2010.08.14
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소개글

[글로벌경영] 글러벌 기업의 조직구조와 인적자원관리에 대한 자료입니다.

1. 글로벌 기업의 조직구조
-국제기업의 조직구조
-국제화된 사업부제 조직구조
-매트릭스조직과 글로벌 사업부제 조직
2. 본사와 자회사간의 통합과 조정메커니즘
-글로벌화와 현지화간의 갈등
-통합과 조정메커니즘
-본사와 자회사간의 관계정립
-국가관리자의 역할
3. 글로벌기업의 인적자원관리
-글로벌기업의 인적자원관리전략
-해외파견인력의 관리
-국제인력개발
-국제적인 노사관리정책

본문내용

:제품별 지역별 다각화에 따라 각각의
제품별로 독립적 사업부에서 운영.

- 개별 사업부가 독립적으로 수행.
- 기능별 조직구조에서 나타나는
비효율성 제거.

- 최고경영자가 ‘일상적 의사결정’ 권한위임.
→ 최고경영자의 ‘전략적 의사결정’
에 전념 가능.
- 제품과 지역이 제한 되어 있을 때는 기능별 조직으로 기업활동을 충분히 수행.
- 판매지역이 다양해지면 지역별 사업부조직.
- 제품의 종류가 많을 경우 제품별 사업부조직.
- 제품과 지역 양 측면에서 더욱 다각화된 경우에는 매트릭스 조직.
: 한마디로, ‘사업부제 조직구조 + 국제사업부’

의사결정권은 제품사업부에 집중.
국제사업부는 해외영업에 국한된 영역에서
제한된 의사결정권만 행사.

→ 기업의 활동이 내수에 치우칠 가능성과
조직내의 지식과 노하우의 이분화.

#글러벌 #인적자원관리 #글로벌경영 #조직구조 #글로벌

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