분야
hwp1.목표설정의 중요성을 설명
효과적인 경영을 시작하기위한 전략수립
2.경영과정의 4단계
3.직위와 분야에 따른 경영자의 종류
4.5가지 경영스킬
5.개발과 기업문화의 중요성 설명
경영인이란?
효과적인 경영은 모든 기업에게 필요하다. 엘로우같은 메이저국제선박회사를 운영하든 작은지방우편회사를 운영하든지 동일한 운용과 직무의 동일성, 책임감을 가지게된다. 경영인의 직무는 전략적개발과 전술적계획이 포함된다. 여러 가지중에서도 경쟁환경과 계획,조직,감독,일일운용관리등을 분석해야한다.
우리는 기업조직내에서의 경영인에 집중하지만 경영원리란 모든 기구에 적용됨을 명시해야한다.
자선단체,교회,사회기관,교육기관,정부기관등에 경영인은 있으며 캐나다수상,현대미술박물관관장,대학학장,지역병원원장등이 모두 경영인이다. 한가지 주목할 것은 작은 조직일수록 경영인에게 훨씬 큰 경영기술을 요구한다는 것이다-사안결정, 여러 요청에 대한 수용
조직의 특성과 규모에 관계없이 경영인이란 가장 중요한 요소이다.
1.텍사스출신 마조리 스칸디노는 거대 영국미디어회사인 Pearson PLC를 운영한다. CEO가 됐을때 회사는 너무 많은 종류의 부서를 가진 비대한 구시대회사였다. 스칸디노는 비관련 사업을 조직적으로 잘라내고 주요3개사업만을 개발했다. 교육출판과 파이낸셜타임즈,일류경영신문이 그것이다.(펭귄출판사에 속함)현재 추가사업계획은 제한받지만 고효율,저비용의 효과를 기대하고 있다. 잘돼면 경제사정이 완화됐을때 새로운 진출을 모색할수있다.
2.케네드 쉬널트는 최고의 젊은경영인중 하나이다. 마케팅전문가로서 어메리컨 익스프레스를 1981년에 입사하여 1997년 사장이 될 때까지 승진거듭했다.
다음 2년동안 쉬널트는 AmEx의 기업조사의장직에 있으며 전CEO에 의한 다각경영전략을 취소했다.
놀라운 수행능력으로 쉬널트는 기업CEO에 올랐다. 4개핵심사업을 재구성하고-글러벌재정사업, 미국소비자&중소기업사업, 글러벌기업사업, 글러벌설립사업과 여행자수표그룹-현재 AmEx는 52백만 카드소지자와 2.3백만 재정사업고객을 확보하고있다.
3.21년전부터 앤드롤 피어슨은 펩시회사를 운영하며 미국내에서 가장 우악스런 10경영인중의 한명으로 손꼽힌다. 고용인을 압박하고 위협으로 리드하는걸로 유명하다. 10억불에서 80억불까지 기업이윤이 증가할지라도 함께일하는 사람들은 그를 욕한다. 그러나 트라이콘 글로벌 요식업을 운영하면서는 고용인의 복지와 개인에 대해 관심을 갖았다. 실제 동료들은 온화하고 정력있고 카리스마있는 모습으로 그의 리더십을 말한다.
위3명의 경영인 다른 사업과 접근방식으로 차이점을 보이지만 기본적인 공통성을 가진다.-직무수행에대한 책임감과 효율적인 기업경영-이장에서는 경영프로세스와 경영인이 개발해야하는 능력,기능등에 대해 알아본다. 우리는 왜 기업이 훌륭한 경영인을 필요로 하는지 알게될 것이다.
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