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소개글
위기관리 리더쉽에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 실패사례 - 천안함
Ⅱ. 성공사례 – 이순신 장군
Ⅲ. 위기관리 리더십
Ⅳ. 결 론
본문내용
미신불사 상유십이척(微臣不死 尙有十二隻)
⇒ 미천한 신하는 죽지 않았고, 아직 12척의 배가 남아있습니다.
필생즉사 필사즉생(必生卽死 必死卽生)
⇒ 살려고 하면 죽고, 죽기를 각오하고 싸우면 이긴다.
• 서울을 향하여 망궐례를 하고 공무를 시작
• 병사들과 같은 식사를 하고 같은 잠자리를 함
• 병사들의 훈련 시에 항상 함께 함
• 정실인사 거부 , 출장 시에 받은 쌀 반납
위기관리 리더십이란 단순한 대응(X)
학습이나 배움에 의한 고단위적인 것(O)
∴ 모든 합당한 수단을 미리 취하는 것.
☞ 1대 완장 : 우유부단함 → 새로운 완장의 필요성 위기
☞ 2대 완장 : 겉으로만 보이는 리더의 모습 → 새로운
완장의 필요성이라는 위기
☞ 3대 완장 : 그들이 지켜야 하는 규칙(원칙,룰)의 준수,
but 소통의 부재로 인한 새로운 완장의 필요성 위기
∴ 초대 완장부터 3대 완장까지 결과적으로 완전한 리더는 나오지 않았다.