[브랜드마케팅] 팬택앤큐리텔의 장기적 브랜드관리

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레포트 > 경제경영계열
2004.08.09
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소개글

[브랜드마케팅] 팬택앤큐리텔의 장기적 브랜드관리에 대한 자료입니다.

팬택 앤 큐리텔 ?
Strategy History
단말기 시장의 전반적 성장세
단말기의 경쟁력을 결정하는 요인
소비자분석
국내 제조사별 現 시장점유율과 변화추이
광고(1)

New Communication 전략

1. 명확한 브랜드 아이덴티티 설정으로 후발주자 약점 극복
2. 기술우위에 근거한 이슈 만들기로 소비자 마음속 인식 높여
큐리텔이 당면한 문제점

1. 신상품을 먼저 출시함으로써 얻는 선점효과의 한계봉착
2. 팬택 앤 큐리텔의 브랜드에 대한 인지도는 높으나 그 신뢰성 면에서는 여전히 미흡

큐리텔이 현재 추진하고 있는 전략

1. 신기술 집약적인 제품보다 완성도 높은 제품 생산에 중점을!
2. 새롭고 참신한 이미지에서 인텔리젼트 & 스마트 이미지로 전환
3. 보아의 이미지로서 기대되는 효과
4. 저가폰 시장에서의 MS유지 역시 간과하지 않는다.

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큐리텔에 대한 SWOT분석

해결방안

1.‘휴대폰’ 전문기업임을 부각
2. ‘저가 제품브랜딩’과 ‘고가 제품브랜딩’을 분리하는 전략
3.더욱 강력한 A/S망 강화

본문내용

Pantech은 1991년 설립된 무선호출기 회사이며 Curitel은 현대전자 통신 사업 부문에서 분리된 회사이다. 2001년 11월 Curitel이 Pantech계열사로 흡수된 후 2002년 8월에 로 사명이 변경되었다.
팬택 앤 큐리텔은 2002년 11월 수출의 날에 4억불 수출의 탑, 2003년 11월 수출의 날에 5억불 수출의 탑을 수상하는 등 전체매출의 63.04%가 수출로 이루어져있는, 해외시장에 기반을 두고 있는 회사이다. 국내에서는 ㈜하이닉스 반도체의 유동성 위기 및 분사 과정에서의 조직 재정비 등의 요인으로 인한 부진을 극복하고 내수 모델 개발조직과 국내 영업 및 A/S조직을 재정비하여 2002년 10월부터 자체브랜드 "큐리텔"을 내수시장에 출시하기 시작하며 적극적인 마케팅을 통해 2003년 내수시장 시장점유율을 12%대까지 제고하기에 이르렀다.

Strategy History

팬택 앤 큐리텔의 국내 시장에서의 행보는 크게 세 시기로 구분해볼 수 있다. 이를 각 시기별 시장 상황과 함께 정리하면 아래 표와 같다.

구 분 시 장 여 건 영업상 주요전략
시장진입기(~1997) - Analogue 시장 : 한국이동통신이 AMPS 방식으로 국내 이동통신 서비스 개시(1984년)– 세계 최초 CDMA 디지털 셀룰러 상용화 서비스 개시(1996년)– PCS서비스 시작으로 사업자들의 단말기 수급 경쟁 움직임 - 성공적인 시장 진입을 위한 상류층 위주의 타겟공략- 사업자 중심의 영업 활동 강화- 새로운 PCS 시장의 성공적 진입을 위한 마케팅 강화

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