분야
ppt2. 삼성의 주력사업
3 .세계 속의 삼성전자
4. 삼성전자 인재상
5. 조직도
Ⅱ. 본론
1.인재확보 특징
2. 사원 채용방식
3. 방출관리
사내교육
결론
1) 교육 훈련 관리
① 신입사원 교육
1주차: 사회인으로서의 기본 다지기
2주차: 삼성식 경영관에 대한 교육
3주차: 자원봉사 및 도전, 테마 활동 등
4주차: 정리 및 평가 기간
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* 무노조 경영철학
최고 경영자의 노조를 필요로 하지 않는 경영에 대한 확고한 철학
깨끗하고 공정한 인사 제도와 업계 최고 수준의 처우
품성이 건전하고 우수한 인재를 선발하기 위한 채용 절차가 엄격
입사 전부터 퇴직 때까지 체계적인 교육이 실시
노사협의회의 운영을 강화
각종 정보 수집 및 관리체계가 우수, 대응 또한 신속하게 이루어질 수 있는 시스템이 구축
전통에 대한 자부심과 외부의 좋은 이미지가 영향력을 가짐
