![[기업경영혁신] 리스트럭처링(구조조정)의 이해, 모형, 방법, 기업사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/467/466808-0001.gif)
![[기업경영혁신] 리스트럭처링(구조조정)의 이해, 모형, 방법, 기업사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/467/466808-0002.gif)
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![[기업경영혁신] 리스트럭처링(구조조정)의 이해, 모형, 방법, 기업사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/467/466808-0011.gif)
분야
hwp1. 리스트럭처링의 정의
2. 리스트럭처링의 목적
3. 리스트럭처링의 특성
2장 리스트럭처링의 모형
1. 리스트럭처링의 유형
2. 리스트럭처링 모형
3. 리스트럭처링의 단계
3장 리스트럭처링의 방법
1. 필요성인식
2. 비전 및 미래목표의 잠정적 설정
3. 전략사업단위의 설정
4. 환경분석과 산업분석
5. 선도경쟁기업의 진단화 및 벤치마킹
6. 고객분석
7. 자사분석
8. 리스트럭처링 방향의 도출
9. 세부적인 신규사업의 선정
10. 기존사업과 신규사업의 관련성 분석
11. 리스트럭처링의 확정 및 비전과 미래목표의 수정
4장 리스트럭처링 기업사례
1. DuPont 기업소개
2. 리스트럭처링 진행 과정
3. 리스트럭처링 전략 분석
우리나라 기업의 재무구조는 부채의존도가 매우 높은 수준이며, 가격위험관리를 위한 부채 포트폴리오 구성이 제대로 되어 있지 않은 경우가 많고 적정유동성을 유지·확보하기 위한 유동성 위험관리가 제대로 이루어지지 않고 있다. 따라서 자기자본 비중이 낮은 수준이므로해외자본을 유치하거나 기업소유주의 재산을 출자하는 방안 및 다양한 방법을 통해 타인자본을 감소시실 수 있어야 한다. 즉, 재무 리스트럭처링이란 대차대조표의 대변에 나타나고 있는 타인자본의 규모를 감소시키고 자기자본의 규모를 증가시켜서 부채비율을 줄이는 것이다.
2. 리스트럭처링 모형
(1) 주력사업 활성화 모형
주력사업 활성화 모델이란 본업의 경쟁력과 성장력을 평가하여 이를 주력사업으로 하기 위해 주력사업의 경쟁력 강화에 필요한 신기술을 도입하거나 더 나아가 신규사업을 개발하고 기존사업을 선별 육성·통폐합·축소·철수하는 모델이다.
(2) 복수의 주력사업 모형
본업이외의 성장사업에 신규 진입함으로써 제2의 주력사업을 만들고 제2의 주력사업은 제1의 주력사업, 주변가업, 지원사업과 기술이나 마케팅 차원의 융합을 실현시키는 모델을 의미한다. 이를 통해 제2의 성장사업을 확보할 뿐만 아니라 기존 사업과의 연계관계를 통해 기존사업의 경쟁력을 제고시킬 수 있는 것이다.
3. 리스트럭처링의 단계
1) 1단계: 사업구조 개선
리스트럭처링을 통해 기업이 경쟁력을 강화하고 비전을 달성할 수 있도록 전사적인 차원에서 미래의 사업구조를 근본적으로 재구축하는 것이다.
2) 2단계: 글로벌 코어 구축단계
사업단위가 완전히 조정되고 나면 대기업 본사 구실에 대한 조정작업을 수행하는 단계이다.
세계 다국적 화학기업 분석(CSI, 김선대)
경영혁신과 조직개발(이학종)
