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소개글
다국적기업에서 초국적기업으로에 대한 자료입니다.
목차
1.환경분석
2.전략수립
3.전략실행
4.평가와 통제
5.미래의 글로벌기업
본문내용
국경을 벗어나 전세계를 하나의 시장으로 파악하여 행동하는 기업
Hedlund는 초국적기업을 이질적 위계조직으로 설명
일국의 국경을 넘어 단순히 여러 국가에서 기업활동을 벌이는 것
수평적인 의사전달이 중요
자회사들의 능력을 파악하고 그에따라 적합한 권한을 부여
기업전체를 총괄하는 조직문화, 비공식 커뮤니케이션채널,
해외자회사에 대한 효과적인 조정기능 필요
본국중심주의의 타파
- 현지인의 습성과 사회환경, 그리고 법적, 제도적 환경을
이해 필요
정부규제완화
- 다국적기업조직으로 변화하는 것을 저해하기도 하며 외국의
다국적기업들이 한국에 현지법인을 만들어 진출하는 것을
막는 요소로 작용하는 불합리한 규제를 완화
기업윤리와 사회적책임
- 기업이 진출해 있는 국가의 현지기업으로서 사회적 책임을
다하고 높은 수준의 기업윤리를 가져야 함
WIPI(Wireless Internet Platform for Interoperability)
- 대한민국의 표준 모바일 인터넷 플랫폼
- 통신사간의 모바일 플랫폼을 표준화
- 하나의 컨텐츠를 여러 통신사에서 서비스할 수 있도록 하기 위해 제정
- 2005.4. 1 WIPI플랫폼 탑재 의무화
- 외산 휴대폰에 일종의 비관세 무역장벽으로 작용
- 국내기업들의 독과점 상태가 지속, 경쟁력 개발 소홀
→ 결국, 국내 무선인터넷과 스마트폰 경쟁력에서 뒤쳐지는 하나의 원인이 됨
→ 2009.4 WIPI탑재 의무화 정책 폐지
참고문헌
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