[조직행동론] 조직 문화적 다양성의 촉진

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레포트 > 경제경영계열
2010.10.01
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소개글

[조직행동론] 조직 문화적 다양성의 촉진에 대한 자료입니다.

1.Diversity program : Managerial Guidelines
2.Socialization of new employees

본문내용

경영자와 종업원은 다양한 전 종업원이 다른 관점과 일에 접촉하는 것을 포함시켜야 하며, 진정한 가치와 다양한 의견과 통찰력을 반드시 이해해야 한다.

2. 경영자는 배움의 기회와 도전, 다른 관점의 표현이 조직을 위해 존재하는 것을 반드시 인식해야만 한다.

3. 조직문화는 높은 수준의 실적 예상과 모든 이로부터의 윤리를 반드시 만들어야 한다.
4. 조직문화는 개인의 발전을 자극시켜야만 한다.

5. 조직문화는 솔직함을 격려해야 한다.

6. 조직문화는 종업원이 가치를 느낄 수 있게 만들어야 한다.

7. 조직문화는 정확하고, 정해져 있지만 넓고 이해 가능한
임무를 가지고 있어야 한다.
사회화『Socialization』란

기존사원이 신입사원에게 사회적 기술과 지식, 그 사회에서 효과적으로 필요한 기능 등을 전도하는 과정

조직적 사회화『Organizational socialization』란

신입사원을 그 조직문화에 속하게 하는 체계적 과정
즉, 경영진과 기존사원으로부터 조직의 문화적 가치의 전도에 포함시키면서 신입사원에게 사회적 지식과 기술, 수행함에 필요한 조직적인 역할과 성공적인 과업을 제공하는 것이다.

#조직 #문화적 #조직행동론 #다양성 #행동론

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