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[조직행동론] 제10장 동기부여의 과정이론

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레포트 > 경제경영계열
2010.10.05
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소개글

[조직행동론] 제10장 동기부여의 과정이론에 대한 자료입니다.

기대이론
1-1. 브룸의 기대이론
1-2. 포터와 롤러의 기대이론
1-3 .기대이론의 문제점과 경영상의 시사점들

2. 공정성이론
2-1. 공정성이론의 개념
2-2 .공정성이론의 문제점과 경영상의 의의

3. 목표설정이론
3-1. 목표설정이론의 개념
3-2. 목표에 의한 관리제도

본문내용

레윈(K.Lewin)과 톨만(E.Tolman)에 의해 제시된 이론.

인간행위의 본능이론을 거부하고 개인은 사고와 이성을
지닌 존재로서 현재와 미래의 행위에 대해 의식적인
선택을 한다고 가정.

인간의 행위에 대한 동기부여의 정도는 행위에 따른 결과의
매력정도(유의성)와 행위를 통해 결과를 얻어낼 수 있는 가
능성(기대)에 의해 결정.

브룸(V.Vroom)에 의해서 작업상황에 처음으로 도입.

- 브룸이론과 포터와 롤러이론이 대표적.
브룸의 기대이론의 가정

내적인 욕구와 외부 환경적 요인 모두 행동에 영향을 미칠 것이다.

. 행동은 개인의 의사결정이다

사람들은 서로 다른 욕구, 열망, 목적을 가지고 있다.

사람들은 결과에 대한 자기의 인지를 중심으로 행동한다.

[1]기대(expectancies)
기대란 목적달성을 위해 자기 능력과 가능성에 대해 자신이 가지고 있는 인지 정도

[2]수단성(Instrumentality)
제1차 산출물이나 성과목표의 달성은 바람직한 제2차 산출물이나 보상을 획득하는 수단

[3]유인가(valence)
제2차 산출물은 개인에게 있어서 산출물의 중요성이나 가치의 정도

#과정이론 #동기부여 #제장 #조직행동론 #장

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