독후감 - 통합을 위한 리더십
분야
hwp이 책을 넘기면서.
Part 1. 어려운 문제들 Tough Problems
Part 2. 말하기 Telling
Part 3. 듣기 Listening
Part 4. 새로운 현실 창조하기 Creating New Reality
이 책을 마무리하며
지은이 아담 카헤인은 어떤 문제에 대한 답이 반드시 하나뿐이어야만 하는지에 대해 우리에게 묻는다. 실제로, 우리는 오지선다형 시험에서 정답 하나를 찾아내듯이 어떤 문제에는 최고의 해답이 있을 거라고 생각한다. 그러나 카헤인은 그런 답은 교과서에나 있을 뿐이라고 말한다. 그러면서 스스로가‘이상주의자’에서‘냉소적 현실주의자’그리고‘활동가’로 변화되어가는 과정을 보여준다. 남아프리카공화국의 워크숍을 이끄는 그의 모습을 바라보면, 우리의 행동에 따라 미래가 어떻게 바뀌는지에 대해 좀 더 자각할 수 있을 것이다. 남아프리카공화국의 워크숍에서, 참여자들은 스스로의 입장을 고집부리지 않았고, 새로 입장을 검토하기도 하며 더 나은 미래를 창조하기 위해 노력했다. 남아프리카공화국이 어떻게 천천히 바뀌어가고 있는지 보여주었다. 그러면서 카헤인은, 사회를 분리시켜 통치하는 것은 하부와 상부의 갈등을 불러오며, 결국 상부가 권위적이 되는 주요 원인이 될 수 있다고 한다. 그러므로 우리들이 좀 더 나은 세상이 실현되기를 바란다면 행동하라고 외친다. 그렇다면, 우리는 어떤 행동을 해야 하는가?
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(중략)
말하는 그대로 진정한 리더십은 통합을 위한 것인데,
통합을 위한 리더십은 어떤 것인지를 저자는 역설하고 있습니다.
저자가 말하는 통합을 위한 리더십을 사례를 되도록 제외하고,
저자가 말하는 핵심 4가지에 초점을 맞추어 적었습니다.
많은 도움되시길 빕니다 ^^
