![[경영학원론] 리더십에 대한 고찰(카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, Servant적 리더십)-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/481/480133-0001.gif)
![[경영학원론] 리더십에 대한 고찰(카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, Servant적 리더십)-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/481/480133-0002.gif)
![[경영학원론] 리더십에 대한 고찰(카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, Servant적 리더십)-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/481/480133-0003.gif)
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![[경영학원론] 리더십에 대한 고찰(카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, Servant적 리더십)-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/481/480133-0016.gif)
분야
pptx2.변혁적 리더십
3.Servant적 리더십
신속, 정확한 결단력과 탁월한 리더십으로
현대의 모든 사업을 확대해 나갔다.
● “솔선수범해 근검 절약을 실천하라!”-정주영
1) 몸소 근면·검소, 절약·저축을 실천하였으며, 손해를 감수하면서도 신용을 기반으로 사업을 일구었음
2) 정주영 회장은 언제나 모험적, 도전적 행동주의 사고를 앞장 서 실행에 옮기는 강인한 추진력의 경영자였음
3) 해외 건설 진출, 조선사업, 독자 자동차 모델 개발을 비롯하여 최근의 대북 사업에 이르기까지 사업 수행에 수반되는 커다란 위험에도 정면 대응함
노동을 좋아한 부유한 노동자→근검 성실,정신
배운 것은 많지 않았어도 행동하는 리더
구조조정
미래를 위해 탄탄한 현재를 파괴한 창조적 파괴자
20:70:10
1,2 등이 되지 못할 사업은 그만둬라
세계 1위나 2위가 될 가능성이 없는 사업 과감하게 처분
성장 가능성이 있는 사업은 적극적 투자 및 인수합병
350개의 사업부가 12개의 사업부로 축소
